老牌快時尚各自出招發展副牌拓展產品線

　　面對競爭面臨飽和的一線城市，快時尚品牌各自出招尋求新的業績增長點。

　　服裝買手丁藝歐告訴北京商報記者，在華主力城市發展子品牌或副牌是目前老牌快時尚品牌共性的趨勢。如H&M推出的高端快時尚品牌COS，ZARA旗下的Massimo Dutti、Stradivarius。以COS為例，雖然價位是H&M的2-4倍，但設計和用料更為考究，準確鎖定了低價消費和中產消費之間的客群。

　　據悉，COS相繼在北京、天津、重慶、成都、杭州、上海等一線城市開設7家門店，而其北京芳草地店是其在內地的首家門店，其深圳的首家門店也將于今年5月亮相深圳益田假日廣場。

　　在品牌將擴張步伐延伸至三四線城市的同時，在二線城市市場，傳統快時尚品牌也各自出招穩定市場份額。如H&M通過收購Monki品牌，在南京開設中國內地首家店面，隨后進駐佛山、蘇州、無錫、深圳等城市。

　　除通過不同品牌保持市場占有率外，將產品線延伸也是老牌快時尚品牌的共識。H&M投資負責人NilsVinge近日表示，2015年集團將實施約4850萬-7270萬美元的長遠投資，而此次的投資計劃中包括即將發展彩妝、身體護理及護發護理等新產品類別。而ZARA HOME則成為快時尚品牌布局生活方式類產品的領軍者。

　　時尚領域專家應珊表示，快時尚品牌布局多產品線，是品牌打造一站式購物模式的風向標。未來布局多產品線將是快時尚行業普遍的發展趨勢。

　　相關鏈接：

　　在重慶，渝派女裝正是搭車新型城鎮化重新煥發活力的典型案例。重慶朝天門服裝市場的500余家服裝生產企業抱團發展，成立朝天門市場服裝企業協會，打造的“尚盟·重慶時裝產業園”便是借助產業集群做全產業鏈的發展思路，打造全產業鏈服務基地項目，搭建產業集群新平臺。以協會的方式拓展海外市場同時挖掘國內需求。

　　作為中國十大批發市場之一，重慶朝天門服裝市場從上世紀90年代初的“販貨代理”到2000年先后陸續發展“自有品牌”，朝天門市場集聚了約500余家服裝生產企業，規模大的年產值約2億元，多數都是年產值幾千萬的小企業。

　　但是近些年來，渝派女裝面臨發展困境。重慶朝天門市場服裝企業協會副會長唐均才接受記者采訪時表示，近幾年服裝行業形勢發生變化，隨著國民消費水平的提高，更加追求品牌化發展，服裝產業開始趨于企業化運作。而東部沿海區域的服裝產業，則在生產方式和上下游配套等方面有一定的集群優勢。重慶卻一直是零散式發展，20年前和現在幾乎無異。

　　參與該項目策劃的王志綱工作室上海中心副總經理王放分析說，重慶朝天門服裝企業的物流模式和生產方式還停留在原始階段，運輸采購成本高企加之勞動力成本不斷提升，使得快速生產反應優勢及成本優勢不再。此外，發展理念粗放，品牌設計人才匱乏。有產業、無配套，有規模、無平臺，有品牌、無名牌，散兵游勇、各自為政，這就是重慶女裝產業現狀的真實寫照。