國(guó)美發(fā)力電商和移動(dòng)微店 改變營(yíng)銷模式

　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者行為向個(gè)性化發(fā)展，消費(fèi)時(shí)間變得碎片化，消費(fèi)場(chǎng)景多樣化，渠道概念變得越來越模糊。

　　國(guó)美方面表示，針對(duì)消費(fèi)行為和需求的變革，國(guó)美計(jì)劃將線上線下“全渠道體驗(yàn)”升級(jí)為線上線下互融互通的“全零售體驗(yàn)”，同時(shí)打造擁有過億級(jí)消費(fèi)者的全零售生態(tài)圈。

　　2015年，國(guó)美計(jì)劃加速移動(dòng)微店布局，將設(shè)立超過10萬家移動(dòng)微店。同時(shí)，國(guó)美將加速門店網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步覆蓋至縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，未來三年預(yù)計(jì)新進(jìn)入100個(gè)城市，大力發(fā)展電器品類直營(yíng)化+非電器品類平臺(tái)化，加速布局移動(dòng)端及互聯(lián)網(wǎng)化。

　　據(jù)了解，國(guó)美全渠道戰(zhàn)略將全面升級(jí)為“全零售戰(zhàn)略”。國(guó)美將利用門店網(wǎng)絡(luò)資源，以及大數(shù)據(jù)工廠，大力發(fā)展電子商務(wù)和移動(dòng)微店，打造擁有億級(jí)消費(fèi)者的生態(tài)圈。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重塑的背景下，國(guó)美借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型探索出一條可供整個(gè)行業(yè)借鑒的轉(zhuǎn)型之路。

　　國(guó)美總裁王俊洲表示， 2015年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)家戰(zhàn)略，以及移動(dòng)終端和社交媒體的興起，國(guó)美將促進(jìn)線上線下移動(dòng)端的加速互融互通，全力打造最佳全零售平臺(tái)，在2017年實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)國(guó)美”的目標(biāo)。

　　相關(guān)鏈接：

　　“都說電商將擊潰線下門店，但是國(guó)美用業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)證明電商沒能擊潰線下，線下實(shí)體店仍然有巨大的活力。”在國(guó)美第四季度財(cái)報(bào)分析會(huì)上，國(guó)美總裁王俊洲如是說。

　　2012年在電商的強(qiáng)烈沖擊下，國(guó)美曾經(jīng)一度陷入了嚴(yán)重虧損的困局，僅僅2012年前三季度虧損就達(dá)到6.87億，營(yíng)收同比大幅下降18.02%，綜合毛利率同比下降2.97%。

　　但是僅僅2年時(shí)間過去，國(guó)美業(yè)績(jī)就發(fā)生的翻天覆地的變化。2014年國(guó)美營(yíng)收603.6億元，同比上升7%;凈利潤(rùn)12.8億元，同比增長(zhǎng)43.4%，連續(xù)八個(gè)季度逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)盈利。

　　其中，電子商務(wù)方面，國(guó)美在線2014年交易額同比提升84.4%，接近翻番，四季度單季提升117.3%;全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%，四季度提升149.5%。移動(dòng)端新增用戶數(shù)同比提升97.2%，移動(dòng)端交易額占交易總額19.4%，四季度占比高達(dá)35.1%。

　　國(guó)美用業(yè)績(jī)證明了轉(zhuǎn)型的成功，同時(shí)也在證明電商不會(huì)擊垮實(shí)體店，實(shí)體店仍然還有增長(zhǎng)空間。

　　在一級(jí)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)格局下，國(guó)美2014年一級(jí)市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)達(dá)到5.1%，同店增長(zhǎng)達(dá)到3.8%，二級(jí)市場(chǎng)銷售收入增長(zhǎng)達(dá)到了15%，同店增長(zhǎng)達(dá)到9.3%。