奢侈品依賴中國市場 策略受挫業績下降

　　2015年時間過半，某意大利男裝品牌北方區銷售經理陳凱用“不好”來形容今年該品牌的經營狀況。陳凱告訴記者，3年前，該品牌每年的復合增長率約在40%～50%，現在能有10%就不錯了。

　　反腐、國內外差價、海外購奢潮、電商沖擊……這些老生常談的原因讓不少奢侈品牌的日子不好過，股票持續下跌，業績報表亦越發難看。事實上，以上只是表象原因，在經濟增長放緩的今天，不少奢侈品牌過分依靠單一市場，全球化程度不高、抗風險難力差這些問題陸續暴露出來。

　　兩年前，輕奢正流行，業績財報相當亮眼，“秒殺”了不少奢侈品大牌，但暴露出的問題就是品牌缺少“靈魂”，追隨時尚而非引領時尚，消費者對其忠誠度不高，很快被拋棄。

　　近日，香港多家媒體報道稱，美國皮具品牌Coach因銷售業績欠佳，決定在租期未滿提前撤出位于中環的門店。而這也成為首個在香港市場撤離核心零售的品牌。

　　據悉，Coach該旗艦店2008年開始承租，彼時承租價為260萬港元，而2012年再續租時，租金已達560萬港元。再加上外墻廣告租金，價格幾乎是2008年的3倍。但最近一年多來，因各種原因，香港的奢侈品零售業出現了“門前冷落車馬稀”的狀況，且持續很久未得好轉，一直依靠中國內地市場拉動的香港奢侈品零售業受到了重創。

　　事實上，奢侈品在香港撤店，并非只有Coach一家，據悉LVMH集團旗下的豪雅表也計劃關閉位于香港銅鑼灣羅素街的門店。業內人士分析，香港正失去亞洲奢侈品中心的地位，包括LV、Gucci等大牌在內的多個品牌計劃關閉香港的一些店鋪，或引發連鎖反應。

　　對于不少年輕的消費者而言，一直以來，Coach都是其“入門級奢侈品”的代表，第一只皮包、錢夾幾乎都是Coach，身邊朋友們出國，代購最多的也是該品牌。隨后包括Michael Kors、Kate Spade、MCM等品牌紛紛加入這一行列，業內人士重新將這一類品牌定義為“輕奢”，財富品質研究院院長周婷用“快上快下”一詞來形容輕奢業的特點。