本土服裝頻頻收購國際洋品牌 攀升價值鏈上游

　　日前有消息稱，山東如意集團(tuán)計劃以1.2億美元的價格從香港YGM貿(mào)易收購英國經(jīng)典風(fēng)衣品牌Aquascutum。目前如意集團(tuán)正在進(jìn)行盡職調(diào)查，希望能夠在接下來的數(shù)周之內(nèi)達(dá)成最終協(xié)議。2012年，YGM以1500萬英鎊的價格接盤Aquascutum。或是由于國內(nèi)本土服飾品牌的日漸缺乏吸引力，不少企業(yè)將注意力集中到國際洋品牌身上。這些本土公司正試圖通過國際收購交易攀升到價值鏈上游。接下來，跟隨世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編一起來看看詳細(xì)內(nèi)容……

　　轉(zhuǎn)型時尚集團(tuán)

　　山東如意科技集團(tuán)有限公司(下稱如意集團(tuán))的前身是始建于1972年的山東濟(jì)寧毛紡織廠，目前是中國最大的紡織品制造商之一。2014至2015年度，如意集團(tuán)位居中國紡織服裝行業(yè)500強(qiáng)第一位。本專注服飾前端制造的如意集團(tuán)在于今年早些時候斥資13億收購了法國輕奢服飾集團(tuán)SMCP。后者旗下有時裝品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot，全球有1118家銷售網(wǎng)點(diǎn)，其中906家為直營，212家為合作經(jīng)營。其品牌服裝屬于輕奢。

　　不出半年時間，就傳出如意集團(tuán)收購 Aquascutum品牌。相對于上述法國時裝品牌， Aquascutum的歷史更加悠久，由發(fā)明了防水羊毛面料的英國裁縫John Emary在 1852年創(chuàng)立了。和同樣出自英國但更知名的Burberry一樣，Aquascutum的風(fēng)衣最早屬于軍用品，但是很快便成為了時裝品牌。

　　“創(chuàng)立一個時尚高端的成衣品牌，目前短期還很難實(shí)現(xiàn)?！比缫饧瘓F(tuán)董事長邱亞夫曾表示，眼下中國服裝業(yè)無論是在創(chuàng)新還是設(shè)計能力上與海外發(fā)達(dá)國家存在差距。換而言之，收購海外品牌成為一個“捷徑”。按照計劃，該公司計劃成為一家紡織、時尚綜合性企業(yè)。

　　本土企業(yè)熱衷海外“尋寶”

　　雖然此次收購的Aquascutum已經(jīng)并不能算作一個海外品牌，但不知情的消費(fèi)者依舊會認(rèn)為其源自英國，從營銷講故事的角度來說是個不錯的切口。正如此前邱亞夫所說，大家的消費(fèi)心理目前對于來自中國的高端品牌還尚未接受，“如果說是法國、意大利的品牌，人們就會認(rèn)為是高端的?！?/p>

　　而歌力思董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書藍(lán)地則一語道破其中奧妙稱，國際品牌在進(jìn)入商場時，阻礙要少得多，位置也好。而國內(nèi)品牌去和渠道談條件的時候是比較艱難的。

　　對于不同的企業(yè)來說，收購顯然是對自身業(yè)務(wù)的一種補(bǔ)充，比如如意集團(tuán)就是在將業(yè)務(wù)領(lǐng)域從紡織制造領(lǐng)域延伸至高端品牌服裝領(lǐng)域。而歌力思顯然是對于自身產(chǎn)品線的一個衍生，　Laurél定位都是職業(yè)女性、Ed Hardy則是美國街頭風(fēng)和IRO充滿了法蘭西情調(diào)，通過收購歌力思也從一個單一品牌的服飾公司變身為多品牌集團(tuán)。

　　當(dāng)前國內(nèi)服裝行業(yè)雖然增長不如過去的黃金十年，增速放緩，但整體增長的趨勢不變。從市場空間來看，中產(chǎn)階層的崛起、電商的便捷，使得消費(fèi)群體逐步細(xì)分和精準(zhǔn)化，平價快時尚多檔次布局依然是主流，但來自歐美的輕奢品牌將會因其潮流設(shè)計、精致選料、可接受的價格、良好的品位，逐漸收獲人心。

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