世界服裝鞋帽網首頁 > 正文
從小編輯到CEO 張睿做網站不燒錢
從編輯到ceo
下海前，張睿是《計算機世界》一名編輯。
1996年，學導彈的張睿大學畢業后，到了《計算機世界》，當時，正是《計算機世界》的黃金時代，在互聯網圈內的影響無人能及，而張睿負責的正是中關村市場這塊，天天戰斗在“前沿陣地”。
“當時，我們的工作壓力較大，一個星期要做20塊版，光是組稿就得有40、50萬字，看稿子都看得眼暈了。”
因為是周報，時效比較慢，張睿就把一些內容提前掛在網上。當時的域名和空間都是別人給的，再加上報社的上網條件又比較好，張睿開始精心耕耘這塊“自留地”，這應該說就是“小熊在線”的前身。
到1998年的夏天，小熊在線的訪問量已經達到了每天2000多人次，在網易個人網站排行榜中處于前十名的位置。在一批固定讀者的捧場下，網站一天天發展起來，更新的內容逐漸從每天幾百字增長到每天數千字，訪問量首次超過每天1萬人次。到1999年，網站的前景逐漸明朗，張睿離開了報社，下海創辦了公司，算是把“小熊在線”給扶正了。
剛開始，網站只有3、4個人，除了張睿以外大家都是兼職，張睿告訴他們到這里沒有工資，到現在這些人都還在。還有一些廣告客戶，從開始至今還是他們的客戶。張睿說像這樣的客戶大概有5、6家，網站給他們的價格也一直沒變，還是當初的價格。
雖然小熊在線的盈利模式一直沒變，主要仍靠廣告收入，但內容卻不斷地在變，“最初，網站的內容比較單一，就是中關村電腦配件的行情，現在，我們除了有行情，還做測評。有什么新的數碼產品推出，我們會盡快作出測評，并將結果放在網上。”
2002年，小熊在線開始嘗試電子商務，開電子商城，去年的營業額已經達到2000萬，從2004年開始他們還在全國各地開分站，到現在全國已有16家分站，另外，他們還經常在校園舉辦活動，“小熊在線的用戶基本上都是專業人士，以學生為主，雖然說學生的消費能力有限，但消費潛力是無限的，所以我們很看重校園活動，從2001年到現在，一直堅持，效果也特別好。”
錢不是最重要的
從2000年到現在，互聯網經歷了三次浪潮，和他們一起做起來的那批網站，很少有不融資的，但張睿似乎特別沉得住氣。
“2000年，我們擴大規模時，不少創投就找上門來，談合作，談收購，有時候，一天談2、3家，談得都累死了，最后還是走自己的路。2000年后，網絡泡沫破滅，一大批燒錢的網站倒下，而我們照樣在賺錢。”
“到了2004年，互聯網又開始新一輪熱潮，又有一大堆人來找我們，這一次，來的外資特別多，但他們大都要100%的控股，我們就根本沒有認真地去談，還是決定沉下心來做自己的事，慢慢發展。”
也許是在這個圈里久了，看慣了大起大落，張睿對“錢”有自己的看法。
“錢不是最重要的。我們看到別的拿錢的都是千萬級的，他們做的跟我們也差不多，甚至營業額還不如我們呢。錢當然有用，但大部分的資金還是可以克服的。”
在張?？磥恚裥⌒茉诰€這樣的it專業網站和一些門戶網站的發展路數不大一樣，“門戶網站燒錢是為了吸引更多的眼球，而對我們來說，讓全國人民都知道你沒什么好處，關鍵在于‘精確定位’，讓該知道的人知道就好。”
從2000年到2004年，小熊在線每年成長2到3倍，到2004年營業額突破千萬大關，現在每年的增長速度也在50%，這個數字要在傳統行業已了不得，但對互聯網公司來說，好像不咋的，而張睿卻認為，過快成長不是什么好事。
“做網站都是從頭做起，沒有人告訴你什么是對的，什么是錯的，要靠自己不斷嘗試新的方向，經驗需要積累，錯誤肯定要犯，如果很快地犯錯誤的話，死得更快，如果在犯錯誤時，還有時間可以調整，還是會有機會的。換句話說，即使犯錯，也還來得及改。
責任編輯：
世界服裝鞋帽網版權與免責聲明：
1、凡本網注明"來源：世界服裝鞋帽網sjfzxm.com"的所有作品，版權均屬世界服裝鞋帽網所有，轉載請注明"來源：世界服裝鞋帽網sjfzxm.com"，違者，本網將追究相關法律責任。
2、本網其他來源作品，均轉載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，不表明證實其描述或贊同其觀點。文章內容僅供參考。
3、若因版權等問題需要與本網聯絡，請在30日內聯系我們，電話：0755-32905944，或者聯系電子郵件： 434489116@qq.com ，我們會在第一時間刪除。
4、在本網發表評論者責任自負。
網友評論僅供其表達個人看法，并不表明本網同意其觀點或證實其描述，發言請遵守相關規定。