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    珠三角調(diào)查:歐美訂單成為燙手山芋

    2011/7/28 13:20:00 來源: 評論(0)50

    訂單 珠三角調(diào)查 產(chǎn)業(yè)鏈

      7月25日,虎門鎮(zhèn)口第三工業(yè)區(qū),紡織企業(yè)在街邊擺起了招工攤位,但乏人問津。


      有美國外貿(mào)公司拋出一百萬件T恤的超級訂單,來自廣東東莞、湖北咸寧、柬埔寨等地方的老板前往洽談,誰能拿到訂單?


      如果是在5年前,哪怕3年前,來自東莞的老板拿到訂單可說是十拿九穩(wěn),畢竟東莞有著完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈,紡織、印染、成衣等配套產(chǎn)業(yè)一應(yīng)俱全。但現(xiàn)在,東莞老板極有可能首先就被PK出局。


      人工上升、棉價(jià)瘋狂、融資夢魘……如今,許多來自歐美的超級訂單,已經(jīng)成為了東莞很多中小企業(yè)老板的燙手山芋。


      “接不到是死,接到了就可能會(huì)虧。”在虎門從事紡織業(yè)10多年的甘肅人李向東如是說。本報(bào)記者戴和清 東莞報(bào)道


      市場驟變 轉(zhuǎn)移的訂單和虎門的空城之危


      虎門擁有東莞最大的服裝城——富民紡織批發(fā)市場和黃河服飾城,數(shù)以萬計(jì)的紡織、印花和成衣工廠,以及從去年10月開始的市場巨變中拼死力撐的上萬名小老板們。


      李向東就是其中一位,這位紡織品公司當(dāng)家人感嘆時(shí)下訂單難接,即使接到了大訂單也高興不起來,“接不到是死,接到了就可能會(huì)虧,周圍很多紡織業(yè)的朋友像坐在火山口上,擔(dān)心死期輪到自己頭上。”


      “往年7月,‘鬼佬’(指外商)給我門店下的冬裝訂單都是好幾萬件,今年7月才接到了3000多件。這個(gè)檔口每天成本1700元,撐完今年就不做了。”黃河服飾城里,1999年就在該市場做出口生意的黃老板告訴記者。


      “前幾年下訂單,絕大部分都是在東莞等地。但現(xiàn)在除了東莞和中國內(nèi)地,越南和柬埔寨也逐漸成為瑪莎的代工基地,品質(zhì)監(jiān)督任務(wù)更重了,工作節(jié)奏也快了很多。” 作為最大百貨商英國瑪莎公司東莞辦事處的品檢人員,近來的四處奔波讓李懿凌(化名)感覺身體有些支撐不住了。


      李懿凌坦言,東莞代工企業(yè)成本上升很快,瑪莎轉(zhuǎn)移訂單在情理之中。


      成本急劇上升,市場驟然縮水,不僅是紡織,東莞的其他行業(yè)如玩具、電子等,中小公司的眾多老板們在遭遇"生死劫"。


      “現(xiàn)在已經(jīng)就有大量企業(yè),尤其是做出口代加工的公司撐不住了。”廣東省湖南商會(huì)有不愿透露姓名的人士私下告訴記者。


      7月24日晚,記者沿107國道虎門段驅(qū)車前行,昔日燈火通明的紡織業(yè)廠房大多黑燈瞎火。“這樣清淡下去,虎門怕是要變成一座空城。”隨行向?qū)дf,如今,即使是在下班時(shí)間,虎門鎮(zhèn)服裝工廠聚集地的沿線街道也明顯沒有了往日擁擠喧嚷的人氣。


      原料危機(jī) 瘋狂的棉價(jià)和轉(zhuǎn)行的布商


      在位于虎門鎮(zhèn)中心一棟大樓內(nèi),李向東的新公司正在緊鑼密鼓裝修著。今年6月,當(dāng)李向東決定放棄布行生意,全力運(yùn)作童裝品牌“寶貝豆丁”時(shí),決定不留任何退路。{page_break}


      決定一起搏殺一把的,還有已經(jīng)提前遭遇倒閉命運(yùn)的來自印花、設(shè)計(jì)、成衣環(huán)節(jié)的4個(gè)老板,每人幾乎都拿出了全部家底。


      態(tài)度如此堅(jiān)決,有如壯士斷腕。談及轉(zhuǎn)行,李向東有些心酸:“第一次覺察到自己就像鍋里被煮著的青蛙那樣無助,是在去年10月份。”當(dāng)時(shí),一個(gè)港客和李向東簽訂了一個(gè)30萬米印花布訂單。


      第二天,李向東一大早就組織員工開始訂購原材料——棉紗。根據(jù)合同,印花布結(jié)算價(jià)一米12.7元,“我的預(yù)想是,原料采購價(jià)8.7元一米,加上兩元錢印染費(fèi),成本在10.7元一米,每米布還能賺2元錢。”


      沒想到的是,當(dāng)天中午12點(diǎn),棉紗單價(jià)就飆升到了13.7元一米,這意味著,每米將虧3元錢。“晚上我整夜失眠,糾結(jié)著該吃不吃進(jìn)原材料。”


      第二天剛天亮,李向東就通知弟弟,拿出家里所有的銀行卡和現(xiàn)金,帶現(xiàn)款前往棉紗廠提貨。由于是星期六,棉紗公司不上班,李向東幾乎想盡了所有能想到的辦法,自行聘請工人搬運(yùn),趕在周日上午將全部棉紗搬到了臨時(shí)租賃的倉庫里。


      “周一開市,棉紗就迅速飆升到了15元一米,如果我周六沒有及時(shí)采購,就會(huì)陷入更大的虧損。”李向東至今心有余悸.


      虎門鎮(zhèn)另一家紡織品公司總經(jīng)理袁凱有著類似經(jīng)歷,同樣是在去年10月中旬,他經(jīng)歷了一天之內(nèi)一公斤棉紗暴漲10元的場景。“有個(gè)大訂單,一公斤倒虧7元錢。”


      在國際和國內(nèi)炒家聯(lián)合炒作下,棉花以及相關(guān)的棉紗價(jià)格劇烈動(dòng)蕩,很多國內(nèi)紡織品公司的老板們,在原材料采購上歷盡劫難,東莞很多小老板都沒能撐下來。


      “棉花從2010年10月11日23000元,一路瘋狂飆升,在11月中旬達(dá)到了近32000元一噸。”李向東回憶,“訂單越大,虧損將越大,東莞有幾個(gè)老板能承受得起?”


      人工重負(fù) “工資這么低,叫我來談什么”


      在虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)口第三工業(yè)區(qū),有一條寬闊的大道。每天8點(diǎn)起,街道兩旁陸續(xù)有紡織品廠擺攤設(shè)位,支起人才招聘廣告,其中不乏以純等知名企業(yè)。


      當(dāng)?shù)囟辔粯I(yè)內(nèi)人士證實(shí),很多制衣廠,如今只要推薦一個(gè)好的熟練縫紉車位工,就會(huì)給推薦人500元或更高的獎(jiǎng)勵(lì)。


      “我一個(gè)朋友是東莞一家服飾公司的招聘經(jīng)理,經(jīng)常被詢價(jià)后的熟練工諷刺,說‘工資這么低,叫我來談什么’之類的。”李向東說,“現(xiàn)在不是員工求老板,是老板求員工留下。即使身體有點(diǎn)小殘疾,只要愿意干,都有崗位。”


      “現(xiàn)在除了漲得離譜的原材料外,人工成本是最大頭的了。”東莞東坑盛力精密負(fù)責(zé)人給記者提供了一份月度運(yùn)營費(fèi)用賬單。該公司專門為佳能、松下等品牌做代工,員工約400人,產(chǎn)值每月2000萬元。


      2011年3月1日起,東莞市最低工資再次上調(diào),由920元/月漲至1100元/月。按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,周一至周五加班工資達(dá)到8.13元每小時(shí)(1.3倍),周六、日加班工資為9.38元每小時(shí)(1.5倍)。


      “僅此一項(xiàng),每月工資成本就要多增40多萬,加上水電、房租,每月運(yùn)營成本至少在200萬元左右。而毛利則從前幾年的16個(gè)點(diǎn),下降到現(xiàn)在的7個(gè)點(diǎn),公司正處在盈虧平衡點(diǎn)上。”該公司負(fù)責(zé)人說。


      “中國公司的人工成本在月薪300美金左右,而柬埔寨的員工月薪通常在80至100美金,還不管吃住,越南大概是180美金。兩相比較,東莞制造的成本就上來了。” 瑪莎公司東莞辦事處一位人士透露,東南亞國家正在成為眾多國際品牌的首選。


      融資難題 1個(gè)多月的融資歷程和月息3%借款


      劉彭(化名)的公司在2010年8月份成立后的第五個(gè)月,就接到了一筆100萬件衣服的龐大訂單。還沒來得高興完,他便遭受了融資路上最難忘的一個(gè)多月。


      根據(jù)合約,他需要在簽訂合同后三個(gè)月后交貨。客商擔(dān)心公司倒閉,只愿意支付10%的資金,劉彭必須墊付合同總額的40%資金提前采購原材料。


      1個(gè)月內(nèi),他跑遍了東莞的所有銀行,包括外資銀行,甚至還到珠三角其他地市跑貸款。“銀行的要求都非常高,需要公司注冊時(shí)間在一年以上、有固定資產(chǎn),如果貸款30萬-50萬,還需要500萬財(cái)務(wù)流水賬。”劉彭介紹稱,“我一聽就知道自己沒戲了。”


      他開始密切關(guān)注虎門街頭隨處可見的無息貸款小廣告。“一般都要求找東莞本地人做擔(dān)保,拿著擔(dān)保人的房產(chǎn)證去貸款公司做抵押,才能申請貸款,而且還要擔(dān)保人的老婆同意才行,比銀行要求都還高。”


      最終,他費(fèi)了九牛二虎之力,央求了數(shù)位私人大老板,最后以3%的月息借到了原材料采購款,才避免了公司倒閉的命運(yùn)。{page_break}


      “很多東莞老板都和我是一樣的,遇到了訂單又愛又怕:不接是死;接了訂單,如果籌集不到資金,也是死。所以很多老板干脆悄悄關(guān)門跑人。”劉彭說。


      [記者手記]東莞制造的轉(zhuǎn)型之痛


      走在東莞虎門的大街小巷,除了墻面有些發(fā)舊的廠房,還有隨處可見的無息貸款廣告。7月20日,東莞中小企業(yè)“倒閉潮”論興起時(shí),記者開始了在東莞的調(diào)查。


      對于“倒閉潮”,東莞官方的否認(rèn)異常堅(jiān)決;但當(dāng)?shù)睾芏嗥髽I(yè)老板,尤其是紡織業(yè)的老板,卻說身邊倒閉企業(yè)比比皆是。


      “我們?nèi)ψ永锏娜耍綍r(shí)很關(guān)心競爭對手,虎門鎮(zhèn)僅印花企業(yè)估計(jì)有4000家,這半年來,倒掉的至少有400多家。”曾在虎門開印花公司的周東說。


      “我認(rèn)為倒閉潮從去年十月份就已經(jīng)開始了,倒掉的大多是一些小型企業(yè)和家庭作坊,很多沒有在稅務(wù)工商機(jī)關(guān)注冊,政府也不見得關(guān)注到了。”李向東透露。


      如此截然不同的看法,讓很多業(yè)內(nèi)人士都百思不得其解。


      作為一個(gè)新聞人,此時(shí)選擇多看多走,成為最保險(xiǎn)的選擇。遂臨時(shí)決定,前往風(fēng)暴中心的東莞市虎門鎮(zhèn),實(shí)地調(diào)查紡織企業(yè)的生存狀態(tài)。作為東莞市最大的支柱產(chǎn)業(yè)之一,從上世紀(jì)70年代末期起,紡織行業(yè)就催生了眾多優(yōu)秀企業(yè),并形成了從紡紗、印染、制造、營銷等一條龍完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。


      在記者看來,不管大規(guī)模的倒閉潮是否已經(jīng)發(fā)生或正踩在倒閉節(jié)點(diǎn)上,東莞,這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造了中國制造業(yè)奇跡的城市,正在經(jīng)歷著一場轉(zhuǎn)型之痛。


      而在一些經(jīng)濟(jì)專家看來,走過了30年制造輝煌的東莞市,參照日韓的發(fā)展歷程,東莞也已踩到了轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)上。一如眾多人士在接受記者采訪時(shí)的那樣,做純粹的代加工時(shí)代已經(jīng)如流水一樣,好日子不可重現(xiàn)。


      讓人頗感振奮的是,很多企業(yè)老板都已經(jīng)感受到了生存的緊迫,不管是出于主動(dòng)還是被動(dòng),他們開始被逼著走上品牌化運(yùn)營之路。虎門鎮(zhèn)服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長秦英福告訴記者,目前該鎮(zhèn)至少有上萬家紡織企業(yè)正快步走上自主研發(fā)品牌之路,打造一個(gè)品牌大約需要3-5年,難度很大,但這肯定是未來的發(fā)展方向,“整個(gè)東莞制造,可以這樣說,都將走上這條路。”


      或許,不遠(yuǎn)的未來,我們將看到一個(gè)新的東莞,多個(gè)品牌云集,設(shè)計(jì)、研發(fā)等產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上,高端服裝盛會(huì)層出……這,也將是東莞制造想要達(dá)到的真正高度。

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