鞋類B2C淪陷后靠O2O可否救市

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是鞋類B2C折戟夢碎 O2O能否拯救市場。

　　近日關于樂淘被出售的傳聞使得消失已久的鞋類B2C樂淘再次出現在業界視野，傳聞稱樂淘已被以1000萬美元出售，樂淘CEO畢勝已帶領原樂淘團隊出來創業。畢勝在接受新浪科技采訪時表示，目前正在帶孩子，不便回答收購事宜，可以在休假結束后約5月初接受正式采訪。

　　樂淘、好樂買等垂直B2C淪陷

　　樂淘是畢勝在2008年5月份創辦，在2010年到2012年間獲得聯創策源、老虎基金、德同資本等多輪投資達7000萬美元。然而如今的樂淘風光不再，作為曾經垂直B2C領域的領頭企業，樂淘從巔峰到低谷不經讓人思考是不是真如畢勝所說“電商是騙局”。

　　樂淘往昔的競爭對手好樂買情況也不樂觀。2011年騰訊對好樂買投資5000萬美元，并且德豐杰資本還跟投3000萬美金，彼時風光無限。然而2013年開始，資金再次燒光殆盡的局面使得網站的瀏覽量和交易額全面下滑。今年年初，好樂買北京運營中心大部分員工在被補償3個月薪資后辭退，僅留下數人處理售后業務，言傳公司即將倒閉。

　　樂淘2011年投入2億元在營銷上，分別用于分眾終端、門戶廣告、視頻網站等，在電商企業瘋狂燒錢的年代，垂直電商在風投的鼓動下，盲目擴張，爭搶做大而全、同質化比低價的平臺，然而當獲得的融資快燒完，流量獲取成本卻大幅增加，不得不放棄平臺策略，轉型鞋類品牌，但很快就遭遇轉型陣痛。

　　還有一些在2011年、2012年風風火火的垂直B2C們也漸漸消失在公眾眼里。

　　O2O能否救活鞋業

　　中國B2C的發展幾乎都離不開相同的路徑，初期通過價格戰打開市場缺口，切下市場份額;持續擴張的路徑中，進入服務戰，提升客戶體驗和品牌形象。如今，鞋類垂直電商紛紛面臨倒閉，另一邊線下傳統實體2013年底開始大舉進軍電商領域，只不過這次不叫垂直B2C，而是變成了O2O。

　　作為新興鞋類O2O的代表，萬鞋云商CEO姚予表示：“鞋類B2C的衰弱讓我們看到電商平臺靠燒錢引流的方式是不可取的，純低價的時代已經成為過去，未來的競爭一定是回歸產品和服務的競爭，在這里互聯網可以成為很好的工具。”

　　萬鞋商城的O2O是讓消費者進入到線下的實體店去體驗，享受服務，感受產品，而后通過二維碼等技術應用，將消費者引導到線上進行交易，對于線上交易的給予更多的優惠和實惠，這樣線下的服務成本、倉儲成本、退貨率等就大大降低，在線上也不用為了流量而大量燒錢，姚予先生把這種模式稱為反向O2O。

　　業內人士認為，萬鞋商城的O2O模式顯得更加冷靜，通過快速反應的物流體系降低庫存壓力和配貨成本，從研發、生產、運營、銷售、服務形成完整閉環，讓消費者、分銷商、廠家都都獲得利益，從而推動鞋產業順利轉型升級，對于鞋產業的影響會在此后的一兩年內體現出來。

　　互聯網從單純的輕資產運營向著線上線下融合邁進，未來將沒有互聯網和傳統企業之分，品牌、服務將成為重要的驅動力，電商也融合為服務的一部分，實現包含品牌、體驗和營銷等全方位的整合。