“二房東”模式難以為繼 傳統百貨陷模式之困

　　4日，濟南百盛商場已十分冷清。

　　在2012年4月29日盛大開業后，位于泉城路商圈的濟南百盛突然偃旗息鼓。

　　4日下午，記者發現，濟南百盛內部除了幾個品牌還在清貨甩賣外，一切都那么冷清，保安在門口無聊地閑逛著。這也是百盛近兩年來關閉的第五家門店。

　　其實，百盛接連關店，與其近年來在華業績不斷下滑不無關系。據悉，去年，百盛集團實現收入174.81億元，經營所得利潤下跌49.7% 。百盛濟南店突然關閉，是為百盛集團止損嗎?對于百盛濟南門店關閉的原因，導報記者致電北京百盛集團總部，但未獲得回應。

　　商家手足無措

　　位于百盛4樓的韓國料理紫霞門4日還在營業，工作人員告訴導報記者，5日他們就將全部撤離了。“我們將在泉城路附近找尋一個新的店址，但是不確定何時能找到，因為百盛通知我們撤店太突然了。”工作人員一臉無奈。

　　導報記者了解到，濟南百盛不少商鋪都繳納了“五一”節日促銷費用，大部分商家對于百盛撤走的消息都非常意外。“之前倒是有傳聞，但我是2日接到撤店通知的。”一家餐飲店的銷售人員說。

　　百盛突然宣布關店，場內店鋪和工作人員的后續處理成為一大難題。

　　供貨商孫先生從見到導報記者開始，就不停地抱怨。孫先生是百盛商場的扣點業戶，今年合同續簽費交了1000元，對賬系統使用費交了2000元，2日商場店慶交了2000 元的促銷費用。“‘五一’都沒人了，為何還要收取店慶費用?”孫先生很惱火，之前商場跟部分租賃業戶已經談過賠償事宜，但是扣點的商戶如何賠償卻沒有得到答復。

　　對于連鎖店來說，情況似乎不太糟。“接到撤場通知后，我們打包完就搬到貴和去。”一家知名護膚品店的售貨員說。另外一家連鎖飾品店的售貨員也表示，百盛店的員工會分散到濟南其他分店。

　　業績不斷下滑

　　百盛商場關門的消息，很容易讓人聯想到曾位于其斜對面的伊勢丹。如今那里是一家蘇寧門店。

　　2005年9月，伊勢丹濟南首家店開業，但僅維持了兩年，2007年9月底該店關門停業。然而，對于百盛商場在停業問題上的危機公關，不少商戶表示百盛停業的公關能力要比伊勢丹差遠了。據了解，伊勢丹停業前一個月便發布停業公告，陸續處理會員及供貨商退場問題，關停前一個月很多品牌甩貨促銷，大部分店鋪的庫存在閉店前得以“消化”。百盛商場一名管理人員坦言，百盛撤出的原因就是開業兩年經營不好，再加上總部正在進行戰略調整，所以做出了閉店的決定。

　　百盛接連關店，與其近年來在華業績不斷下滑不無關系。

　　去年，百盛集團實現收入174.81億元，而其經營所得利潤下跌49.7%至5.43億元。其中，凈利潤大幅下跌58.4%至3.54億元。2012年百盛新開的4家門店和去年新增的6家門店共計虧損1.93億元。

　　“二房東”模式難以為繼

　　百盛在全國接連關店，加上國內綜合體老大萬達正在嘗試去百貨化，這引發了業內思考。業內人士認為，從目前看，百貨店的“二房東”模式已經陷入困局，需要進行反思。據悉，國內百貨店的運營模式借鑒、參考了日韓百貨店的運營模式，即通過出租場地流水扣點當“二房東”的經營模式來盈利。不過，這種模式缺乏對商品的研發和對時尚流行產品的采購買手，導致國內百貨業商品的品牌結構、品類組合，甚至營銷手段都基本雷同。

　　山東大學房產研究中心主任、導報特約評論員李鐵崗表示，“要進行不同層次的錯位經營，在消費的前端和后端進行延伸都可以拉大需求量，這樣也可以避免同質化競爭。”

　　導報記者了解到，除了銀座、貴和等傳統高端商場仍保留扣點的方式外，新的綜合商場大多加入了收取房租的新手段。比如恒隆，其目前采用的是扣點和房租，兩者取高;濟南世茂國際廣場店鋪全部是繳納租金的方式，不扣提成，租金按照鋪位具體情況定價。有業內人士分析，這說明傳統商場業戶的經營收入進入下行渠道，扣點給商場帶來的收益在下降，商場不得已加入了房租的保底方式。