“千禧一代” 互聯網時代消費主力軍

　　所謂千禧一代是指在1984年至1995年出生的人。和電腦同時出生，伴隨著互聯網一起長大的他們將會進入“消費高峰”。

　　最近，高盛發布一份針對千禧一代的報告，以研究現在初為父母的年輕人的消費習慣。有趣的是，高盛似乎在玩偷換概念的游戲——報告用“千禧媽媽”代替了“千禧父母”的概念。為什么高盛不用無性別歧義的中性詞來做報告，不提“千禧爸爸”而反復說“千禧媽媽”的概念?大概，高盛意識到了“媽媽”在一個家庭消費決策中的重要地位。

　　但Businessinsider認為，高盛的這個研究假設已過時。對于單親家庭來說，這個假設是有可能的。但在四分之三的的千禧家庭中“千禧爸爸”仍然對家庭消費有發言權。

　　無論如何，不論女性還是男性是家庭的真正的決策者，千禧一代的確已成為了品牌商們想要努力討好的對象。從創立公司到改變品牌策略，再到員工招聘，品牌商們都把千禧一代的需求列入考慮范圍。

　　換句話說，品牌商們很在乎年輕人怎么想。

　　近日，H&M展開了首次全國招聘宣傳。H&M放話說要新招上千名員工來支持其在美國的大范圍擴張。何來此舉?看準了千禧一代的消費能力，還有，知己知彼百戰百勝。

　　“我覺得公司有必要吸引千禧一代的員工。”H&M美國公司的公關總監JenniferWard說。

　　高盛的報告總結了千禧一代父母最重視的7個觀點。

　　第一，崇尚科技和創新，這個觀念貫穿到健身到交通再到清潔等生活的方方面面;

　　第二，擅用媒介，喜歡網購;

　　第三，及時滿足——用最快的速度獲取信息和商品;

　　第四，在現實生活和虛擬網絡中都熱衷于分享思想、圖像以及自我成就;

　　第五，崇尚健康生活，比如有機食物、運動休閑服;

　　第六，求真，他們會更偏好有故事的品牌。

　　第七，打折和免費品會吸引他們，但是為了蘋果、Beats耳機這種有質感產品，他們依然會心甘情愿地掏腰包。

　　高盛并不是唯一一個對千禧一代予以關注的公司，Morgan Stanley也認為千禧一代將會進入“消費高峰”。諸如全球最大的玩具公司Mattel和Mc Donald這樣的公司都會吸引千禧一代的目光。