鞋企品牌“瘦身”開啟“智造”新時(shí)代

　　2011年對(duì)于中國(guó)制鞋業(yè)來說意義非凡，風(fēng)云變幻成為了本年度的主旋律。人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、企業(yè)老板卷款潛逃、溫州鞋企倒閉等各種風(fēng)潮一度甚囂塵上，再加上受到歐美債務(wù)危機(jī)等國(guó)際因素的影響，中國(guó)制鞋業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力更是日趨堪顯加大。其中值得斟酌的是那些在中國(guó)制鞋業(yè)中占據(jù)一定主導(dǎo)地位的大中型鞋企，這類鞋企很多很早都已經(jīng)步入了多品牌經(jīng)營(yíng)的道路，或持續(xù)加以橫向拓展自身品牌發(fā)展寬度或支付高額的多品牌資金運(yùn)作費(fèi)用。

　　而在如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的高成本時(shí)代里，中國(guó)制鞋業(yè)所呈現(xiàn)的洗牌格局也毫無(wú)避免地愈演愈烈，各大主力鞋企可謂是幾經(jīng)沉浮，而與此同時(shí)這些鞋企的子品牌不僅自身早已處于“亞健康”狀態(tài)，甚至還逐步蠶食了主品牌的有力資源，從而使得企業(yè)陷入了新一輪的發(fā)展泥沼。故此，“瘦身”也就毫無(wú)疑問地成為了當(dāng)前鞋企突圍困局的秘密武器。那么基于此，鞋企又該怎么樣瘦身，這也成為了當(dāng)下眾多企業(yè)人士乃至經(jīng)濟(jì)學(xué)家備受關(guān)注的新話題。

　　對(duì)于鞋企如何瘦身，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家也都不約而同地根據(jù)自己所調(diào)研的實(shí)際資料，紛紛提出了相關(guān)的看法。顯然，企業(yè)的瘦身標(biāo)準(zhǔn)是不盡相同的，而且需要一段時(shí)間的努力付出。縱觀時(shí)局，(中國(guó)鞋網(wǎng))一線鞋企有的欣然摒棄多品牌運(yùn)營(yíng)而集中精力發(fā)力建設(shè)企業(yè)上市渠道，而一些兼顧內(nèi)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的二線鞋企則紛紛轉(zhuǎn)道內(nèi)銷渠道，穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，甚至有的企業(yè)還著重加強(qiáng)與經(jīng)銷商間產(chǎn)品庫(kù)存“瘦身”的有效處理。誠(chéng)然，各路鞋企都將朝著符合自身企業(yè)發(fā)展的既定方向進(jìn)行瘦身，特別是運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)或?qū)⒈憩F(xiàn)得愈來愈強(qiáng)。對(duì)于此，專家人士總結(jié)了兩點(diǎn)，即鞋企瘦身一要理性，二要健康，即“理性”布置企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及其與時(shí)俱進(jìn)的策略轉(zhuǎn)變，把“健康”理念灌輸?shù)狡髽I(yè)瘦身的整個(gè)發(fā)展過程中，從而保證企業(yè)的可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　談及理性瘦身，我們想到了溫州鞋業(yè)，進(jìn)而也聯(lián)想到之前媒體上頻頻爆料的鞋企老板卷款潛逃論以及所謂的倒閉潮現(xiàn)象，這些看似是融資難的原因所致，實(shí)則也從側(cè)面影射了一些鞋企在應(yīng)對(duì)自身企業(yè)發(fā)展中所呈現(xiàn)的不足。眾所周知，溫州鞋企在發(fā)展自身主業(yè)的同時(shí)，很多還均有試水房地產(chǎn)等副業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，從而也不知不覺中加大了鞋企資金的高額付出與投入。但是不可避免的，一旦市場(chǎng)運(yùn)作稍有不慎，鞋企就會(huì)無(wú)可奈何地陷入了資金鏈斷裂的危機(jī)里。所以鑒于此當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，鞋企則務(wù)必需要加大在這一方面上的瘦身建設(shè)，充分確保主業(yè)資金乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)蓬勃發(fā)展。環(huán)顧當(dāng)前，在這一方面上，晉江鞋企表現(xiàn)得甚是突出。

　　毋庸置疑，在市場(chǎng)各大新趨勢(shì)的引導(dǎo)下，大部分鞋企對(duì)于副業(yè)資金投入發(fā)展也在日趨減少，并且還著重加大力度強(qiáng)化企業(yè)的渠道升級(jí)，多方節(jié)約企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)成本，甚至有的企業(yè)還在政府相關(guān)政策的支持下展開了系列政企合作，從而實(shí)現(xiàn)了品牌資金鏈的持續(xù)運(yùn)作以及產(chǎn)品的“零庫(kù)存”瘦身。(中國(guó)鞋網(wǎng))銳步就是個(gè)相對(duì)較成功的例子——當(dāng)前銳步品牌已經(jīng)將所有精力集中用于發(fā)展自身成熟、規(guī)模化的主品牌，并加以全方位聚集品牌的市場(chǎng)資源與發(fā)展優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的最大化。誠(chéng)然，“甩掉肥肉，輕裝上陣”是以晉江鞋企為代表的中國(guó)制鞋業(yè)，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新格局下專注專長(zhǎng)的“瘦身”戰(zhàn)略體現(xiàn)。

　　“城門失火，殃及池魚。”制鞋業(yè)正是池中的魚，需要在國(guó)內(nèi)外各種因素的催促下尋求制鞋業(yè)新一輪的瘦身轉(zhuǎn)變。而實(shí)際上鞋企瘦身歸根究底還是關(guān)于鞋業(yè)從“制造”轉(zhuǎn)向“智造”的一個(gè)縮影。眾所周知，當(dāng)前中國(guó)制鞋業(yè)則惟有從根本實(shí)現(xiàn)新的科技轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能從真正意義上助推中國(guó)制鞋業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上大放異彩。所以與此同時(shí)，我們也亟待著中國(guó)制鞋業(yè)能在市場(chǎng)瘦身大潮中卯足全力，迎來一個(gè)全新的中國(guó)“智造”鞋業(yè)盛世。