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    創(chuàng)業(yè)行動(dòng)激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想 個(gè)性鞋店店主的自白

    2012/5/7 15:23:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)33

    鞋店打工仔創(chuàng)業(yè)

       “衣食住行,生活中離不開(kāi)的四件事,小小的鞋子就參與了其中的二樣,它既是衣著的一部分,又是行走離不開(kāi)的工具。鞋子的市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)萎縮……”這是長(zhǎng)沙縣江背鎮(zhèn)梅花社區(qū)周勇堅(jiān)信開(kāi)這家個(gè)性組裝鞋店的最大理由,而他的創(chuàng)業(yè)設(shè)想獲得由共青團(tuán)湖南省委主辦的返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”獎(jiǎng)。


      創(chuàng)業(yè)行動(dòng)激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想


      周勇原本是廣東東莞一家鞋廠(chǎng)的打工仔。


      在東莞鞋廠(chǎng)八年的打工生涯中,他憑借自己的勤奮和好學(xué),從一名普通員工做到生產(chǎn)主管,又從生產(chǎn)主管做到質(zhì)檢主管。而在這八年的時(shí)間里,他積累了相當(dāng)豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。周勇認(rèn)為,這是自己“創(chuàng)業(yè)的先期條件”。


      去年底,由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,周勇所在的工廠(chǎng)效益不好,他只得回到老家。過(guò)完年后,是繼續(xù)打工還是自主創(chuàng)業(yè),這個(gè)問(wèn)題困惑了周勇很久。在彷徨了一段時(shí)間后,正巧共青團(tuán)湖南省委主辦的返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng),激發(fā)了他的創(chuàng)業(yè)激情,于是他決定“干脆自己創(chuàng)業(yè)”。


      選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),周勇想起了家鄉(xiāng)一句俗話(huà)“做熟不做生,隔行如隔山”。他想,如果選擇一個(gè)新的行業(yè),要花費(fèi)一大把時(shí)間和精力,到頭來(lái)卻不一定能把握好,所以他決定繼續(xù)干自己的老本行——開(kāi)個(gè)鞋店做鞋子。選定了創(chuàng)業(yè)的方向后,周勇對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做了個(gè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)鞋廠(chǎng)在當(dāng)?shù)貛缀鯖](méi)有,而他創(chuàng)辦就剛好填補(bǔ)了這一市場(chǎng)空白。


      至于原材料和勞動(dòng)力供應(yīng)很豐富,“長(zhǎng)沙和東莞都能找到大量原材料,加上如今農(nóng)民工大批返鄉(xiāng),勞動(dòng)力更不成問(wèn)題”。


      開(kāi)辦個(gè)性鞋店按需賣(mài)鞋


      “我要開(kāi)的是個(gè)性鞋店!”周勇自豪的介紹說(shuō)。


      個(gè)性鞋廠(chǎng)將采用實(shí)體店和網(wǎng)店相結(jié)合的方法,先用表格加圖表的方式,把鞋子的材料和款式都列下來(lái),顧客需要什么樣的材料和款式,都可通過(guò)電話(huà)或電腦直接訂購(gòu)。為了體現(xiàn)性化的需求,可以根據(jù)顧客的意愿,在第一時(shí)間把鞋子組裝出來(lái)。


      在周勇看來(lái),不管你去買(mǎi)什么東西,有時(shí)候擺在那里的并不是你所中意的,而心中所想的又偏偏買(mǎi)不到,這點(diǎn)女性表現(xiàn)更甚,因?yàn)樗齻兺饶行愿籼?,針?duì)顧客的這一心理,一切由顧客自己決定,這樣就能減少顧客流失,這就是“個(gè)性鞋店要解決的主要問(wèn)題”。


      至于說(shuō)組裝鞋子,周勇非常在行。他說(shuō),雖然制作鞋子的材料多,但主要由鞋幫和大底二個(gè)部分組成,而這些都可根據(jù)不同的款式、材質(zhì)事先做好,剩下的任務(wù)是把它們組裝在一起就可以了,這樣就能節(jié)省時(shí)間,以最快速度來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。


      意欲打造業(yè)界“戴爾”


      根據(jù)顧客需求,定制產(chǎn)品,同時(shí)采用的直銷(xiāo)模式,這種“個(gè)性鞋店”在鞋業(yè)界可以說(shuō)一種全新的模式。


      “電腦界的戴爾就是采用這樣的模式得以蓬勃發(fā)展起來(lái)的”,周勇介紹說(shuō),戴爾首創(chuàng)的“戴爾模式”其實(shí)就是按單定制產(chǎn)品、直接銷(xiāo)售產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)元素。而開(kāi)辦網(wǎng)店,通過(guò)電話(huà)或電腦直接訂購(gòu)鞋子,其實(shí)就是產(chǎn)品的直銷(xiāo)模式,可以減少生產(chǎn)成本,降低鞋子的價(jià)錢(qián),得到實(shí)惠的還是老百姓。


      不過(guò),他認(rèn)為自己的這種個(gè)性服務(wù),最大的優(yōu)點(diǎn)是“不會(huì)造成因盲目生產(chǎn)而產(chǎn)生的產(chǎn)品積壓,同時(shí)還能滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需求,一舉兩得”,這才是他借鑒戴爾的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)所最看重的一點(diǎn)。


      對(duì)于如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),周勇表示他會(huì)附帶一些其它的生產(chǎn)和銷(xiāo)售技巧,進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

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