本土運(yùn)動品牌進(jìn)入調(diào)整期

　　超低折扣難換銷量

　　"店鋪裝修，全場3.8折"，在濱江道上，

　　"我就是看著打折，挺便宜的，所以想挑兩件，健身的時候穿。"正在選購運(yùn)動服裝的李女士表示，自己買過的運(yùn)動服只有兩個用處，健身和居家。"對品牌不是太挑，樣子大方，價(jià)格合適就可以了。"

　　而據(jù)本市某商場的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年以來，實(shí)體商業(yè)的整體銷售都處在一個低迷的水平，本土運(yùn)動品牌在其中所占的份額，幾乎可以忽略。"運(yùn)動品牌本來的體量就在逐年縮小，其中半數(shù)以上被耐克、阿迪達(dá)斯、匡威等品牌占據(jù)。"

　　此外，據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，匹克今年提供給分銷商的折扣已經(jīng)由4折擴(kuò)大至3.9折，其2013年首季訂貨會銷售訂單金額與去年同期持平。也就是說，一些經(jīng)銷商的高折扣，其實(shí)還存在著賠本賺吆喝的嫌疑。

　　商場縮小運(yùn)動體量

　　回想2009年的時候，奧運(yùn)年剛剛過去，轉(zhuǎn)一圈濱江道，起碼每100米就有一家運(yùn)動品牌店。業(yè)內(nèi)人士沈小姐回憶。而現(xiàn)在，不但路上的多家體育用品店被時尚品牌所取代，連商場里面的運(yùn)動品牌專柜也被擠壓到5層的一隅。

　　記者在濱江道上的多家商場發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動品牌已經(jīng)不再如前兩年獨(dú)占半層樓的面積，如今，運(yùn)動品牌已經(jīng)與家紡、廚具、戶外用品和電子產(chǎn)品共分一個樓層。"我們商場現(xiàn)在的運(yùn)動品牌只有耐克、阿迪達(dá)斯和匡威。"一家商場體育用品部的負(fù)責(zé)人表示。另外一家商場雖然還有李寧、匹克、361°等品牌的存在，不過也即將"改革"。"我們打算去除一部分運(yùn)動品牌，因?yàn)樗鼈兊匿N售份額一直處在下降通道。"

　　據(jù)沈小姐介紹，目前商場對于運(yùn)動品牌有兩種態(tài)度，一方面是綜合性商場，現(xiàn)在開始了"去體育品牌"的動作。商場內(nèi)的運(yùn)動品牌專營，不但被擠到了客流較少的樓層，而且一般只有3-5個品牌。而新開業(yè)的綜合商業(yè)中心中，都鮮有本土運(yùn)動品牌的身影。另一方面，如申格體育之類的純體育用品專營店中，也開始了轉(zhuǎn)型。"將運(yùn)動品牌時尚化，用更多的時尚休閑品牌點(diǎn)綴其中，去運(yùn)動味兒已經(jīng)成了今年的大趨勢。"

　　這一趨勢不僅出現(xiàn)在天津市。李寧首席財(cái)務(wù)官鐘奕祺宣布，從現(xiàn)在起將不再公布訂貨會的訂貨情況。原因是訂貨會的銷售情況不能預(yù)示未來的銷售情況。此外，為節(jié)省成本，李寧已于上半年關(guān)店1200間，而高庫存正是造成這一問題的直接原因。

　　體育營銷專家、北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司首席執(zhí)行長張慶斷言，體育用品行業(yè)高庫存情況，至少還需要12-18個月的時間才能得到徹底解決。

　　張慶認(rèn)為，為了去除庫存，本土體育品牌必定要在時尚上做文章，"中國體育用品行業(yè)已進(jìn)入調(diào)整期"。