営業(yè)職の転職「突級の秘訣」

営業(yè)マンは職場で何度も転職します。

転職は営業(yè)マンにとってチャンスでもあり、落とし穴でもあります。

一部の営業(yè)マンは転職を通じて、彼の職場発展の目標を達成しました。一部の営業(yè)マンは會社が跳べば跳ぶほど小さくなり、家に帰って老後を過ごす方がいいです。これによって、転職は営業(yè)マンにとって非常に重要です。

営業(yè)マンの転職は規(guī)則がありますか？

実は法則があって探してもいいです。そしてコツがあります。

掌握してよくなって、あなたが職場で少なく回り道をすることを根絶しただけではなくて、更にあなたのある職業(yè)の生涯の中で助けて、急速にプラットフォームと持ち場の突破を得ます！

営業(yè)マンが転職する時、専門を変えないようにすれば、いい狀態(tài)です。

一つの企業(yè)があなたを採用する時、必要なのはあなたがその価値を持ってくるので、あなたが前期會社で得た専門知識を蓄積して、この企業(yè)の成長の寶物になるかもしれません。

加えて、新しい企業(yè)はあなたを採用する時、あなたの専門をも望んで、迅速にその企業(yè)の発展の需要に合うことができて、リズムを合わせるのでさえすれば、あなたはきっと急速な発展を得ることができます。

周知のように、この社會はすべてレプリカ社會であり、つまり元の企業(yè)での専門知識の優(yōu)位性があります。今所屬している企業(yè)を速やかにレプリカし、生産力をもたらすことができれば、価値と見返りを迅速に得ることができます。

専門を変えたら、以前の専門知識の蓄積は全部無駄になります。

同時に、既存の企業(yè)が実戦で模索している専門能力はすべて水をかぶって東流します。これはつまりあなたが再び來るということです。

これらは時間がかかるだけでなく、実戦の機會が必要です。

営業(yè)マンが転職する時に、転職しないと優(yōu)秀な狀態(tài)になります。

あなたが前の段階に住んでいた業(yè)界には、必ずあなたが蓄積している資源があります。

例えば、あなたのサークル、あなたの人脈、あなたの業(yè)界関係など、これらはすべてあなたが価値を得る資本です。

市場競爭時代には、マーケティングの勝利は、一部は専門に依存していますが、一部はあなたの社會資源への統(tǒng)合力に依存しています。

例えば、あなたが従事しているのは営業(yè)職の中の販売の仕事です。以前に蓄積した地域のお客様の資源、売り場の人脈などは、あなたの営業(yè)職の突破法になりますか？

ブランドの仕事に従事すれば、以前に蓄積されたメディア資源や広告資源がアップグレードの寶物になります。

だから、営業(yè)マンは転職する時に、もし転職しないなら、できるだけ業(yè)界を変えないでください。営業(yè)は同じですが、人脈、関係及び業(yè)界に対する熟知度は全部時間がかかります。もし業(yè)界を変えたら、またやり直すという意味です。

営業(yè)マンは転職する時、専門、業(yè)界を考慮してできるだけその一を取ります。もし専門と業(yè)界が変わらないなら、それは一番いい狀態(tài)です。

専門知識を蓄積し、業(yè)界の資源と統(tǒng)合することができるので、「職場突発級」の支點となります。

周知のように、営業(yè)マンの発展は、一つは蓄積によるものであり、二つは整合によるものである。

あなたが専門を変えていない時、あなたはずっと自分の職業(yè)のために発展して、多くの専門知識の蓄積の仕事をしました。その上業(yè)界を変えていないで、あなた（全世界のブランドネット）も自分の職業(yè)のために発展して、もっと多い社會の資源を統(tǒng)合しました。

この2つの交差點は、無形の中に力を蓄積し、最終的にはあなたの職業(yè)の長期的な発展のための基礎となる！

多くの営業(yè)マンが長期的な発展を遂げにくいのはなぜですか？

それは全部転職する時で、長期的な目標と計畫がなくて、転職する時、一時的な給料のためでなければ、一時的な職場のためです。

そしてこのような短期的な目標のために、多くの職場の基本的な法則を犠牲にすることができます。

専門を無視して自分に適していますか？

業(yè)界はぼうっとする価値がありますか？

最終的にこの職位をなでることになりますか？

その給料は星が點燈しますか？

ですから、営業(yè)マンの皆さんに転職する時、専門を変えないようにしてください。特別な狀況で専門を変える時は、慎重にして、利害と損得を考えて、分析をしてください。二つは簡単に業(yè)界を変えないので、業(yè)界を変える時に、人間の脈と関係の時間コストを積み重ねることを考えてください。