傳統(tǒng)紡織工業(yè)基地：走在產(chǎn)業(yè)升級的前列

　　在日前召開的全國紡織老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級工作研討會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會常務副會長陳樹津說，“隨著改革開放的深入，從上世紀90年代開始，一些傳統(tǒng)紡織工業(yè)基地及時抓住政策機遇，積極實施調(diào)整轉(zhuǎn)型，走在產(chǎn)業(yè)升級的前列。”

　　上海市紡織業(yè)的變化是一個突出實施了產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、經(jīng)營結構、資產(chǎn)結構和人員結構的大調(diào)整：主動壓縮初級加工規(guī)模，紡錠總數(shù)從255萬錠減少到37萬錠，壓縮了85%;調(diào)整企業(yè)近500家，相當于現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量的2倍多;員工人數(shù)從55萬人下降為1.9萬人;同時積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動傳統(tǒng)紡織業(yè)向都市紡織業(yè)轉(zhuǎn)型。據(jù)上海紡織控股(集團)公司董事長席時平介紹，在上海城市功能轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的背景下，上海紡織控股集團以“科技+時尚”作為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，一是精心培育，打造高端紡織的制造業(yè)基地;二是加大投入，打造具有核心競爭能力的業(yè)務板塊;三是順應大勢，促進產(chǎn)業(yè)布局向服務業(yè)延伸;四是整合資源，構筑科技研發(fā)體系。目前，企業(yè)的核心競爭力大大提高。