虞文品：好員工就該得到高回報

　　7月12日，興樂集團工資集體協商員工座談會在電纜公司召開。集團黨委書記、董事長兼總裁虞文品，黨委副書記、副總裁金孝榮，副總裁倪海鷗等領導和３０多位員工參加座談會。會議開了三個多小時，與會人員敞開心扉、暢所欲言,現場氣氛熱烈。

　　為了搞好今年的工資集體協商工作，一個多月來，集團黨委、工會做了大量工作。大會、小會開了十余次，１３個片區逐個選舉工資協商員工代表。集團還請來溫州市社保局、樂清市總工會領導和專家，為當選代表和基層以上干部開工資協商培訓班，講授有關法律法規和協商方法、技巧。

　　座談會上，虞文品說，工資集體協商工作從5月份開始準備，現在正在積極進行中。目前，工資集體協商在全國還沒有可供參考的模板，公司通過廣泛調查、征求意見，并參照國家法律，擬定了協商制度和方案，這些都是摸著石頭過河。但興樂這次絕不會走過場，絕對要一步一個腳印地做實做好。只有工資協商好了，才能充分調動員工積極性，發揮人才優勢——好員工就該得到高回報。我們要讓有才能的、實干的人多拿工資，讓他們在興樂有幸福感。

　　虞文品強調，工資集體協商的重點是員工工資組成部分，其核心是績效工資。公司在制定績效工資考核辦法時，聽取了各個片區代表的意見。實行新的工資制度后，所有干實事、想干事的工資只會增加、不會減少。

　　會上，部分工資協商代表和一線員工就大家關心的問題談了各自想法。會議還通過了集團高層定期和員工代表座談制度。