阿里巴巴宣布：全面升級集團組織結構 為阿里“五新”戰略服務

　　淘寶的組織機構剛調整完不久，阿里巴巴宣布對整個集團的組織結構進行全面升級。阿里巴巴集團CEO張勇在公開信中表示，調整是為了提升組織效率和執行力，為阿里巴巴“五新”戰略服務(新零售、新金融、新制造、新技術和新能源)。

　　內部郵件，宣布內部架構調整，其中，任命童文紅為阿里巴巴集團首席人力官(CPO)，向張勇匯報。

　　童文紅將接替張勇出任菜鳥網絡董事長，不再擔任菜鳥網絡CEO職位，萬霖則出任菜鳥網絡總裁，具體負責菜鳥各項業務。

　　吳敏芝和戴珊(蘇荃)進行工作輪崗：吳敏芝出任阿里巴巴集團首席客戶官(CCO)，戴珊出任B2B事業群業務總裁。

　　云OS事業部進入阿里云事業群，由阿里云總裁胡曉明(孫權)整體負責，云OS事業部負責人張春暉向胡曉明匯報。張建鋒(行癲)將兼任阿里云事業群首席技術官(CTO)。

　　阿里巴巴集團今日還宣布組織結構全面升級，全面擁抱“五新”(新零售、新金融、新制造、新技術和新能源)戰略。

　　張勇在全員公開信中表示：2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年。激動人心的戰略，必須有強大的阿里巴巴文化，不斷升級的高效組織和強大的執行力，才能一步步變成現實。

　　附張勇全員公開信：

　　擁抱變化，向夢飛翔——

　　阿里集團組織再升級

　　各位阿里人，

　　新的一年開始了。大約一年前的這個時候，我們全面啟動了“大中臺、小前臺”的組織機制的升級。這是一個艱苦而漫長的過程，經過一年的努力，現在已經開始出現雛形。

　　與此相應的，組織升級所帶來的效果也開始體現在我們的業務結果中：過去的2016年，我們各項業務快速突進，整個阿里生態愈加繁榮。

　　我們要感謝消費者、客戶和合作伙伴對我們毫不保留的信任和支持，感謝投資者和市場對我們的信任和支持，我也尤其要感謝全集團的每一位同學對這一屆集團管理團隊，包括對我的信任和支持。正是這份信任和支持，讓我們一路走來，從容不迫，扎實前行。

　　2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年。激動人心的戰略，必須有強大的阿里巴巴文化，不斷升級的高效組織和強大的執行力，才能一步步變成現實。在高速發展的當下，不斷升級自我，時刻具備擁抱變化的熱情和能力，必須成為核心競爭力!

　　為此，經集團研究決定，對集團組織做以下調整和升級：

　　1、任命童文紅為阿里巴巴集團首席人力官(CPO)，向我匯報。經菜鳥網絡董事會決定，童文紅將接替我出任菜鳥網絡董事長，不再擔任菜鳥網絡CEO職位，萬霖出任菜鳥網絡總裁，具體負責菜鳥各項業務。

　　2、任命蔣芳(蔣方)擔任我的國際業務特別助理，協助我統籌規劃管理集團內各項國際業務，向我匯報。同時，蔣芳還將兼任集團副CPO，向童文紅匯報。蔣芳將協助我和童文紅，把我們遍及全球的員工和業務，變成全球化的文化傳遞和全球化的服務客戶的能力。全球戰略一盤棋，全球同事一個家。

　　3、吳敏芝和戴珊(蘇荃)進行工作輪崗：吳敏芝出任阿里巴巴集團首席客戶官(CCO)，戴珊出任B2B事業群業務總裁。兩位久經沙場的領導者將各自承擔全新的角色，我相信新的角色也必將給各自業務帶去全新的思維和視角。

　　4、云OS事業部進入阿里云事業群，由阿里云總裁胡曉明(孫權)整體負責，云OS事業部負責人張春暉向胡曉明匯報。張建鋒(行癲)在繼續擔任阿里巴巴集團CTO(首席技術官)向我匯報的同時，兼任阿里云事業群首席技術官(CTO)。

　　阿里云各技術團隊向張建鋒匯報，張建鋒在阿里云CTO的職責上向總裁胡曉明匯報。我們要建設面向IOT時代云端一體化的整體策略，不斷升級大數據時代的核心產品和技術能力。只有具備向數據要紅利的能力，才能實現向數據要未來的可能。

　　5、王帥作為阿里巴巴集團公關市場委員會主席，同時擔任集團公共關系團隊負責人，向我匯報。

　　6、其他集團管理團隊成員的工作不變。

　　以上任命即日生效。

　　逍遙子

　　阿里巴巴集團CEO

　　2017年1月13日

　　據悉，在1月3日，阿里巴巴集團CEO張勇通宣布淘寶將進行組織架構調整：未來淘寶要從人(消費者)、貨(商品)、場(運營)三個方面綜合進行頂層設計，建立產品、數據技術和運營相結合的“三位一體”全新運營方式。

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