泉州和石獅開展企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理課程
管理模式”已經(jīng)行不通了,必須充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的才能與魅力價(jià)值。
民營經(jīng)濟(jì)誕生一批“俊杰”
職業(yè)經(jīng)理人是石獅經(jīng)濟(jì)舞臺上“表演”最有分量的人群,10多年來,他們?yōu)槭{民營企業(yè)由小變大、由弱做強(qiáng),發(fā)揮了不可磨滅的作用,為石獅民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和騰飛作出了特殊的貢獻(xiàn)。
石獅市私營企業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人說,在石獅民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初的20世紀(jì)80年代,石獅微型、小型民營企業(yè)如雨后春筍般地冒了出來。當(dāng)初,企業(yè)只有老板和外來務(wù)工者,老板既管生產(chǎn),又管銷售市場,既當(dāng)?shù)之?dāng)媽,還要當(dāng)管家。
“隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、民營企業(yè)的壯大,一小部分外來務(wù)工者脫穎而出,晉升為企業(yè)的生產(chǎn)主管(原始的職業(yè)經(jīng)理人雛形)。”該協(xié)會負(fù)責(zé)人說,從那時開始,老板們開始有意識地卸下部分擔(dān)子,把采購、生產(chǎn)、管理和銷售等工作分?jǐn)偟礁髦鞴苋素?fù)責(zé)。這樣,企業(yè)的老板與工人之間,多了一個層次,加了一道“令”,于是,職業(yè)經(jīng)理人階層逐漸成形。
有名無實(shí)“白領(lǐng)”層很糾結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展,幾乎每家中小企業(yè)都高薪聘請了職業(yè)經(jīng)理人,甚至有的家族大企業(yè),還花重金聘請了高級職業(yè)經(jīng)理坐鎮(zhèn),為他們配備了高級轎車,提供了優(yōu)越、舒適的居住條件。
從市人才交流服務(wù)中心了解到,目前,石獅共有100多位經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)考試且持有職業(yè)經(jīng)理人資格證的精英活躍在紡織服裝、金融投資等各條戰(zhàn)線上的管理和決策崗位。
懷才不遇、有名無實(shí)是時下石獅職業(yè)經(jīng)理人最糾結(jié)的問題。“雖然石獅有一群龐大的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),各方面待遇也不錯,但很多時候,這些職業(yè)經(jīng)理人的才能和價(jià)值還是受到制約的。”泉州國信企業(yè)管理咨詢有限公司李偉先生說,由于中國企業(yè)職業(yè)化進(jìn)程發(fā)展的緩慢和受家族企業(yè)的影響,在石獅,讓職業(yè)經(jīng)理人糾結(jié)的問題是:舞臺缺失、職業(yè)價(jià)值沒有得到充分認(rèn)同、角色錯位和制度配置不到位等。
內(nèi)外兼修為經(jīng)理人“增值”
目前,石獅職業(yè)經(jīng)理人的水平還參差不齊,存在魚龍混雜的現(xiàn)象。如何為石獅職業(yè)經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)“增值”?李偉指出,糅合目前各家各派以及各界觀點(diǎn)及成果,石獅職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備以下六大綜合素質(zhì):職業(yè)道德素質(zhì),這是做職業(yè)經(jīng)理人最基本的素質(zhì),也是當(dāng)前中國經(jīng)理階層最需迫切需要解決的問題;以及超凡的規(guī)劃能力、良好的個人心態(tài)、優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)、出色的協(xié)調(diào)能力、較高的情商。
此外,企業(yè)也應(yīng)該給職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)造一個良好的外部空間。一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展提供舞臺;二是建立人才公平機(jī)制,改變陳舊的用人機(jī)制,完善職業(yè)經(jīng)理人的聘任機(jī)制;三是建立健全職業(yè)經(jīng)理人的法律保障制度;四是建立對職業(yè)經(jīng)理人有效管理的激勵機(jī)制與約束機(jī)制;五是企業(yè)要樹立一種正確的經(jīng)營理念,用授權(quán)使經(jīng)理人真正參與企業(yè),給予經(jīng)理人一個施展才華的舞臺,使其經(jīng)常連續(xù)地產(chǎn)生自豪感與成就感。

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