質(zhì)量投訴需高度重視 艾格服裝業(yè)春天在中國
艾格,英文名為”ETAM”,是世界著名服裝品牌。ETAM風(fēng)格時尚,價格適中,逐漸成為了年輕女郎最熟悉、最親切的品牌。自1994年艾格集團在中國開設(shè)第一家店鋪開始,在15年的時間里,艾格集團在中國的店鋪(包括柜臺)已經(jīng)達(dá)到2131家,而艾格集團在全球的店鋪也不過才3291家,中國市場成為艾格集團利潤的主要來源之一,使ETAM艾格很快成為中國的知名品牌。
不過,近2年,艾格屢屢爆出質(zhì)量問題,影響了這一世界名牌的聲譽,特別近段時間以來,艾格時裝的質(zhì)量問題頻頻遭媒體曝光,其中還夾雜著消費者的抱怨和憤怒。
艾格時裝質(zhì)量問題匯總
艾格時裝出現(xiàn)了幾種不同的質(zhì)量問題,消費者紛紛在各大網(wǎng)站論壇宣泄自己的不滿情緒。質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下三方面:起球、掉色和刺激皮膚。
(一)艾格時裝起球問題:在眾多問題案例中,消費者投訴最多的就是艾格服裝起球的問題。天津市網(wǎng)友“聆聽那花香”在逛艾格周末店時,店員推薦她購買一件紅T恤,帶個深藍(lán)小馬甲,還稱279元人民幣就值在其出色的面料品質(zhì)上。“聆聽那花香”興高采烈地把這件T恤買回家,結(jié)果第二天剛剛穿了5個小時,衣服上的球球就已經(jīng)到了亂七八糟的程度!此外,“聆聽那花香”在接受采訪時表示:“以前覺得艾格的質(zhì)量還比較好,可是前段時間買了三件艾格的連衣裙,結(jié)果都出現(xiàn)了不同的質(zhì)量問題:第一件是外面有個短袖的三件套,穿了一次就起球球;第二件腰間有一條類似腰帶的東西,上面貼著黑色的裝飾物,結(jié)果第一次穿上后小裝飾物就掉了3個;第三件總體來說還好,就是某些地方的線頭有點開了,可以忽略不計。而據(jù)此人的一位同學(xué)反映,她購買的一件帶小披肩的T恤也是起球球。”
(二)掉色問題:除了起球,還有消費者抱怨艾格服裝存在掉色問題。網(wǎng)友“云里追”在沈陽新瑪特買了一件艾格黑白條毛衣,原價439元,花263元買的。因為這是最后一件,領(lǐng)口有些臟,所以,他便用涼水把毛衣洗了,不一會兒黑色就開始掉褐色了,白色條紋也變成了灰色。“云里追”在接受采訪時告訴記者。“她的同事今年1月份在艾格店里買了一款新裝外套,衣服外面共有紅白藍(lán)三種顏色,沒想到他放水里洗時紅的竟然掉色,把白色的部分都染花了,她當(dāng)時特生氣,589元買的這件衣服竟然是個次品!
還有朋友在艾格買了一件湖藍(lán)色夾衣。一個禮拜后洗了一次,等再穿時發(fā)現(xiàn)掉色嚴(yán)重!湖藍(lán)色變成了淡藍(lán)色,而且一點都看不出是新衣服,比穿了1年的夾衣還舊。”
(三)刺激皮膚問題:和起球、掉色相比,刺激皮膚算是最令消費者感到憤怒和恐怖的了。2010年7月,據(jù)《北京晚報》報道,北京市工商局監(jiān)測發(fā)現(xiàn),“EtamWEEKEND艾格周末”褲子的PH值不合格。專家說,服裝上的PH值過高或過低,都會對皮膚產(chǎn)生刺激,并易使皮膚受到其他病菌的侵害。 {page_break}
除了以上提到的三點之外,北京市工商局工作人員小張接受,還有消費者遇到了這樣的情況:2007年11月某消費者買了一款絨面棉服,回去跟媽媽炫耀,結(jié)果火眼金睛的媽媽竟然發(fā)現(xiàn)棉服的帽子下面有三個小洞,其中兩個還用同色系的線給縫上了。不縫的話,別人還以為可能是自己不小心弄壞的,但縫上就說明艾格存欺騙嫌疑。某消費者于2008年3月15日在南京新百買了一件特價艾格連衣裙,由于懷疑特價服裝質(zhì)量可能沒有保證,于是他就詢問營業(yè)員打特價的原因,營業(yè)員回答說是款式過時打折,質(zhì)量沒有問題。于是她買了一件短袖連衣裙??刹涣线^了幾天拿出來穿時,才穿了一天,連衣裙兩短袖處就出現(xiàn)破損,后背處出現(xiàn)了一個小洞,看上去顯得非常狼狽,同事說兩袖處的破損是因為衣服里面的真絲時間過長的緣故,從而導(dǎo)致質(zhì)量不佳,“陳絲如爛草”就是這個意思。
服務(wù)員態(tài)度不好
衣服質(zhì)量明顯出現(xiàn)了問題,很多消費者回去找店員討回?fù)p失,沒想到店員態(tài)度很不好。第一個購買紅T恤的顧客回去找店員時,竟遭其反問:難道這面料你穿著不舒服嗎?當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)明顯問題時,舒不舒服的問題價值就不大了。
還有的商場面對出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品,說要到廠家檢驗,但純屬是拖延時間,網(wǎng)上有很多消費者都說自己曾被商家和廠家這樣忽悠過。“艾格的衣服質(zhì)量差,售后也非常差,賣出去什么也不管了”。這便是許多氣憤而無奈的消費者對艾格的評價。
比起起球和刺激皮膚,那位購買湖藍(lán)色夾衣出現(xiàn)掉色問題的顧客算是比較幸運的了。她回到商店后找到了店長,店長說要質(zhì)量檢查報告。她就要來質(zhì)量監(jiān)督的電話,打過去之后,對方說要一件新的衣服做檢驗。她就跟艾格店員說了情況。沒想到店員說:那你就再買一件好了,檢驗完了再退。她便問如果檢查時把衣服剪了,那這件衣服算誰的啊?店員說:那就不能退了。和親友商量之后,大家建議她找客戶投訴部門。她到了客服,有兩位40歲左右的工作人員。他們把艾格店長叫來讓退貨,那個店長不干,這時,她媽媽把電話打到了客服開始跟艾格店長“交談”。那個店長一直在說“恩,恩”,除此之外就沒說過長句子!經(jīng)過幾分鐘的等待,店長給他的上司打個電話就同意退貨了。后來媽媽告訴她就算是要質(zhì)檢報告也應(yīng)該由商家復(fù)雜此事,怎么能支使消費者跑來跑去呢!{page_break}
亡羊補牢,尤為不晚
針對艾格時裝頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題的案例,廣大消費者和艾格廠商都要進(jìn)行反思,想出相應(yīng)對策來防止這樣的問題再次發(fā)生,因為這不僅使廣大消費者受害,更會損害艾格的形象甚至引起顧客對質(zhì)檢部門的懷疑,對整個市場經(jīng)濟的運行都會產(chǎn)生不利影響。
消費者需要火眼金睛。作為消費者,不能看到名牌衣服打折就心動,經(jīng)濟實惠是一方面,但質(zhì)量品質(zhì)也很重要。拋開廠商推出打折出售的原因不考慮,如果消費者只是為了貪圖便宜而購買,那就存在上當(dāng)受騙的可能性了。因此,在購買之前,消費者要綜合考慮產(chǎn)品的價格和質(zhì)量,萬不可貪圖便宜,以免上當(dāng)。
此外,消費者要增強維權(quán)意識,當(dāng)購買到出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品后既不能忍氣吞聲,也不能做出過激的行為來宣泄憤怒。正確的做法是用法律手段維護自己的合法權(quán)益,面對態(tài)度不好的店員,不要過分計較,而是要想辦法找到客戶投訴部門,向上級質(zhì)檢部門反映問題,通過合法合理手段解決問題。
廠商艾格需深刻反思及早采取措施維護名牌信譽。曾經(jīng)的知名品牌,曾經(jīng)受到消費者好評和信任的品牌,如今卻頻頻遭到消費者的質(zhì)量問題投訴,艾格廠商確實該好好反思一下原因了。首先,面對不少客戶的投訴和質(zhì)疑,艾格廠商應(yīng)當(dāng)向消費者致道歉信,希望艾格的品牌形象不會因此受到損害,挽回消費者對艾格的信任和好感。其次,對于質(zhì)量出現(xiàn)問題的產(chǎn)品,廠商應(yīng)當(dāng)全部召回,對其進(jìn)行全方位檢驗。通過加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的科研力度,保證不會出現(xiàn)類似的產(chǎn)品質(zhì)量問題。
質(zhì)量監(jiān)督部門利劍出擊
在悉尼科技大學(xué)學(xué)服裝設(shè)計的張濤接受采訪時表示,名牌服裝的質(zhì)量控制是各國監(jiān)督部門都要面對的問題.。“對于相關(guān)監(jiān)督部門來說,一定要按程序辦事,要保證每批次產(chǎn)品都要送檢,在產(chǎn)品上柜前,不僅要求商場出具檢驗單據(jù),還要求每批次產(chǎn)品都提供檢驗單據(jù),以此才能完善服裝管理產(chǎn)業(yè)鏈。服裝企業(yè)應(yīng)該要求面料、輔料等上游供應(yīng)商提供質(zhì)量檢驗報告,加強產(chǎn)業(yè)鏈管理。最重要的是要建立完善的系統(tǒng)管理體系,對承包給外商生產(chǎn)的服裝品牌更要加大質(zhì)量監(jiān)管力度,全面系統(tǒng)地把握服裝質(zhì)量問題。”
總而言之,對于艾格這樣一個曾經(jīng)深受中國消費者喜愛和信賴的服裝品牌,頻頻出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,確實需要各方進(jìn)行反思,只有通過消費者、廠商和相關(guān)主管部門的協(xié)力合作,才能幫助艾格走出困境,促進(jìn)整個服裝產(chǎn)業(yè)的完善和中國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。
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