跨國(guó)并購為時(shí)尚早
雖然我們一直說英雄不問出處,但在奢侈品行業(yè),還是要問出處的
最近,“中國(guó)民企老板收購Prada遇阻”的消息,在坊間可謂“一石激起千層浪”。“Prada歧視中國(guó)企業(yè)”、“涉嫌幕后操縱”等各種說法也不絕于耳??鐕?guó)并購的話題再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
收購煙霧彈
7月中旬,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》以《收購Prada?》為題在國(guó)內(nèi)報(bào)道了此次收購遇阻的消息:“Prada方面得知幕后老板是中國(guó)人后,迅速變臉。原本剩下1億歐元的股份,瞬間報(bào)價(jià)升至2.5億,‘你要不要?’談判陷入尷尬。”
這一新聞出現(xiàn)后,幕后老板陸強(qiáng)成為了網(wǎng)絡(luò)上的熱門搜索詞匯。據(jù)了解,陸強(qiáng)是上海富客斯實(shí)業(yè)有限公司總裁。富客斯是目前國(guó)內(nèi)最大的折扣零售連鎖企業(yè)之一,采用工廠直銷的模式,聯(lián)手諸多頂級(jí)品牌,以出場(chǎng)價(jià)格銷售其商品而聞名。
其實(shí),早在今年的三四月間,國(guó)內(nèi)就有一些媒體率先放出口風(fēng),民企老板陸強(qiáng)想要收購Prada的意愿開始見諸報(bào)端。最早是3月2日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》獨(dú)家獲悉,上海富客斯實(shí)業(yè)有限公司預(yù)計(jì)年底赴香港上市,收購Prada已經(jīng)進(jìn)入他們的日程表。
而按照相關(guān)媒體的報(bào)道,其實(shí)早在談判之前陸強(qiáng)就已經(jīng)出資2000萬歐元收購了意大利的一家商業(yè)咨詢公司,并陸續(xù)暗中收購Prada公司13﹪的股份。直到他們發(fā)稿,收購也還在繼續(xù)。陸強(qiáng)表示:“如果接下來的一周不能順利收購百分之十幾,我無法實(shí)現(xiàn)控股,我會(huì)立刻賣掉現(xiàn)在持有的。”
此消息在中國(guó)一經(jīng)公布,總部設(shè)在意大利的Prada反應(yīng)迅速,隨后就發(fā)表了正式聲明:針對(duì)近日中國(guó)媒體報(bào)道的關(guān)于陸強(qiáng)于過去兩年內(nèi)已購得13﹪Prada集團(tuán)股份的消息,Prada集團(tuán)在此嚴(yán)正聲明,此系毫無依據(jù)的失實(shí)報(bào)道。94.89﹪的Prada集團(tuán)股份由Prada家族以及Miuccia Prada的丈夫Patrizio Bertelli所擁有,另外5.11﹪的股份由Banca Intesa SanPaolo銀行持有。
如此一來,整件事情就變得撲朔迷離了,有人戲稱為時(shí)尚圈的“13﹪股權(quán)羅生門”。新聞的真實(shí)性開始令人懷疑,為了解事情真相,7月13日記者多次致電上海富客斯實(shí)業(yè)有限公司,最后得到的答復(fù)卻是該公司負(fù)責(zé)人拒絕接受采訪。
圍繞此次收購事件的始末,為什么買賣雙方的口供如此不一致,這其中又隱藏著怎樣的商業(yè)玄機(jī)呢?
南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院孫教授解釋道:“這里出現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)制下在收購過程中的一種信息不對(duì)稱的情況。作為在收購交易中的買賣雙方都想表明自己掌握著主動(dòng)權(quán),也就是不想被對(duì)方了解自己的買賣意圖,和最終的心理承受底價(jià)??梢婋p方還沒有達(dá)成一致,收購成功可能性比較小。”
前邊提到,陸強(qiáng)原本的如意算盤是想借意大利的一家商業(yè)咨詢公司為收購跳板。那這種找第三方代替收購的方式又是否違規(guī)呢?
對(duì)此,孫教授說道:“從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講,這種做法是業(yè)內(nèi)為了避免反收購而慣用的策略性手段,一般是收購方不希望自己的身份被知曉。”
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并購此起彼伏
其實(shí),這次收購Prada并非孤案,國(guó)內(nèi)民企盯上國(guó)外品牌早已蔚然成風(fēng)。受前年的金融危機(jī)影響,國(guó)外一些時(shí)尚品牌紛紛顯出疲態(tài),一直覬覦海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)也隨即加快了腳步,紛紛向國(guó)外企業(yè)拋出了橄欖枝。
去年,皮爾·卡丹“并購門”事件曾被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),一開始所有跡象都表明,皮爾·卡丹將落入以卡丹路為代表的溫州民營(yíng)企業(yè)手中,誰知中途突現(xiàn)詭異變局,上海中服半路奪標(biāo)。事后據(jù)相關(guān)人士分析,由于中國(guó)原有代理商制度的缺陷,此次收購最后的結(jié)果很可能是雙方被授權(quán)范圍重疊:上海中服將獲得大中國(guó)區(qū)皮爾·卡丹拉丁字母商標(biāo)和漢字商標(biāo)的所有權(quán);而卡丹路是永久性接受皮爾·卡丹中國(guó)大區(qū)的部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)。
幾家歡喜幾家愁,那邊富客斯陸強(qiáng)遭遇婉拒,這邊山東如意科技集團(tuán)有限公司近日卻很如意,成功將日本成衣運(yùn)營(yíng)商Renown公司攬入懷中。據(jù)悉,交易完成后,如意集團(tuán)將持有Renown公司41.53﹪的股權(quán),從而成為該公司第一大股東。Renown公司,曾經(jīng)是日本第一大服裝品牌運(yùn)營(yíng)商,運(yùn)營(yíng)著日本及歐洲的30多個(gè)著名服裝品牌,在日本有2000多家服裝專賣店。
除此,很多收購意向也開始浮出水面。
九牧王(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)林聰穎透露,在今年11月前公司將與歐洲三家國(guó)際品牌合作,其中收購一家意大利高端男褲品牌,并控股一家德國(guó)男褲品牌和一家知名服裝品牌。
波司登集團(tuán)董事長(zhǎng)高德康表示,集團(tuán)正實(shí)施四季化產(chǎn)品戰(zhàn)略,爭(zhēng)取年內(nèi)收購法國(guó)及意大利服裝品牌、法國(guó)女裝品牌及內(nèi)地童裝業(yè)務(wù),以擴(kuò)大品牌組合。
不難看出,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,眾多中國(guó)服裝企業(yè)都在拓展自己的海外之路。“收購品牌”對(duì)于這些企業(yè)來說就像是“借雞生蛋”,大大縮減了原創(chuàng)品牌所需的時(shí)間成本,在有些中國(guó)商人看來,收購確實(shí)是一種捷徑。但結(jié)合中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在世界格局中的具體地位,這種方式也暴露出了許多的不確定性。
搶占時(shí)尚高地過早?
為什么皮爾·卡丹和Renown的收購如此順利,而陸強(qiáng)卻偏偏被Prada拒之門外呢?
有關(guān)這個(gè)問題,記者專門采訪了天津海信廣場(chǎng)總經(jīng)理李漢語,在采訪中,他也提到了這一點(diǎn):“對(duì)于Prada這樣一個(gè)高端品牌的運(yùn)作,不只是資本買賣層面可以解決問題的。一個(gè)成功的奢侈品牌,第一要有自己獨(dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);第二要具有辨識(shí)度高的品牌文化;第三要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的歷史積淀。”
陸強(qiáng)為什么會(huì)萌生收購Prada的想法,因?yàn)樵谒磥恚袊?guó)終有一天將會(huì)成為全球最大的奢侈品市場(chǎng)。更重要的是,他認(rèn)為Prada在中國(guó)的潛力還沒有被充分挖掘,還有很大的空間。
在接受采訪時(shí),他這樣說:“如果給我們做,我們能讓它在中國(guó)做得更好。”就連收購后的發(fā)展戰(zhàn)略,他都已想好:改變Prada在亞洲市場(chǎng)的策略,推出一些更時(shí)尚也更便宜的副線,讓更多的亞太消費(fèi)者能夠接受。
然而,試想,Prada要是一旦被如此改造后,還會(huì)是現(xiàn)在的Prada么?這也就是導(dǎo)致此次收購遇阻最有可能的一個(gè)原因,以中國(guó)現(xiàn)有的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),是否擔(dān)當(dāng)?shù)闷疬@樣的一個(gè)奢侈品牌。縱觀當(dāng)今世界奢侈品牌分布地圖,法國(guó)、意大利牢牢坐鎮(zhèn)時(shí)尚高地,而中國(guó)卻始終沒有品牌可以走入奢侈品牌的第一梯隊(duì)。
李漢語對(duì)此說道:“雖然我們一直說英雄不問出處,但在奢侈品行業(yè),還是要問出處的,任何一個(gè)出色的品牌都是以多年來消費(fèi)者的足夠信任度為基礎(chǔ)。能夠做好奢侈品的人也要是那種在骨子里對(duì)品質(zhì)有追求的人,而不是只被眼前利益所趨。”
這次收購Prada事件雖然還沒有最終落幕,各方對(duì)于事態(tài)發(fā)展的猜測(cè)還在繼續(xù),但不管怎么說,這樣的尷尬局面至少讓我們知道,中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走。

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