服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的著眼點(diǎn)

　　著眼于顧客時(shí)間要求的快遞網(wǎng)絡(luò)

　　當(dāng)前，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益廣泛用于物流領(lǐng)域，物流與電子商務(wù)融合得日益緊密。從上世紀(jì)70年代將電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI)應(yīng)用到物流領(lǐng)域，這很大程度上曾簡化了物流過程中繁瑣、耗時(shí)的訂單處理過程，使得供需雙方的物流信息得以即時(shí)溝通，物流過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)得以精確銜接，極大地提高了物流效率。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則促使物流快遞行業(yè)發(fā)生了革命性的變化，基于互聯(lián)網(wǎng)的及時(shí)準(zhǔn)確的信息傳遞滿足了物流系統(tǒng)高度集約化管理的信息需求，保證了物流網(wǎng)絡(luò)各點(diǎn)和總部之間以網(wǎng)絡(luò)形式實(shí)現(xiàn)充分共享。

　　著眼于流通保障的采供生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

　　服裝營銷界早就有這樣的觀點(diǎn)：當(dāng)產(chǎn)品在流通的時(shí)候，商品價(jià)值與使用價(jià)值也隨之轉(zhuǎn)移，但通過這種流通就是實(shí)現(xiàn)服裝營銷的過程，只有服裝營銷才能給商家創(chuàng)造利潤。要保障這種利潤的的持續(xù)性，就要保障商品的正常流通，要保障商品的正常流通就要確保采供生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。

　　采供生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻在本質(zhì)上的反映，就是供應(yīng)商的生產(chǎn)能力與采購方需求之間的平衡上。這不僅適用于分銷模式，還適用于網(wǎng)絡(luò)零售模式。一般的，一家供應(yīng)商不會只向一個(gè)主機(jī)廠供貨，同時(shí)又希望成為獨(dú)家服裝供應(yīng)商而獲取最大的供貨份額;而采購方也不希望只向一家供應(yīng)商采購，因?yàn)檫@樣可以避免供貨風(fēng)險(xiǎn)，不過，為了降低采購成本又必須減少分散采購。所以，這中間有一個(gè)互相博弈的關(guān)系。總體來講，均衡供應(yīng)商的生產(chǎn)能力與采購方成本是實(shí)現(xiàn)采供生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)暢通的前提。

　　著眼于保持業(yè)務(wù)往來的人脈網(wǎng)絡(luò)

　　很少人剛從事網(wǎng)絡(luò)服裝營銷方面的工作，就認(rèn)為自己與傳統(tǒng)服裝營銷人員相比就不是一個(gè)檔次了，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)服裝營銷是信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化的結(jié)合在一塊的現(xiàn)代化服裝營銷模式。產(chǎn)生這種職業(yè)優(yōu)越感一方面是對自己從事的職業(yè)充滿信心，另一方面這種優(yōu)越感還存在一定的盲目性，這種盲目性是對網(wǎng)絡(luò)服裝營銷沒有滲透的理解。其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)服裝營銷也好，傳統(tǒng)服裝營銷也罷，脫去兩者在互聯(lián)網(wǎng)上的紐帶作用的外衣后，可以發(fā)現(xiàn)兩者還是沒有本質(zhì)區(qū)別的。因?yàn)榉b營銷的對象是買家(消費(fèi)者)，這一點(diǎn)，在所有的服裝營銷模式中都是不變的。那么成功的服裝網(wǎng)絡(luò)營銷勢必利用良好的人脈網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)的。

　　服裝的網(wǎng)絡(luò)營銷中，同樣要著眼于保持業(yè)務(wù)往來的人脈網(wǎng)絡(luò)，任何一錘子買賣都不可能造就一個(gè)服裝企業(yè)的輝煌。細(xì)水長流的業(yè)務(wù)方能匯聚成財(cái)富的海洋。因此，主動(dòng)拓展和維系人脈，才是一個(gè)服裝營銷者成功的軟實(shí)力。綜上，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷是集多種網(wǎng)絡(luò)資源于一體的服裝營銷模式，著眼于這些網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用與建設(shè)，是走好網(wǎng)絡(luò)服裝營銷之路的關(guān)鍵所在，也是贏在網(wǎng)絡(luò)服裝營銷的必經(jīng)之路。