后金融危機(jī)時(shí)代下的中國商務(wù)休閑男裝

　　目前，中國市場上男裝品牌的數(shù)量顯著增長，本土品牌層出不窮，國外品牌大規(guī)模進(jìn)駐中國，國內(nèi)品牌進(jìn)入到一個(gè)競爭日趨激烈、國際化及多元化并存的新時(shí)期。鑒于中高檔男裝的廣闊市場和豐厚利潤，加入這一領(lǐng)域成為國際高檔男裝二線品牌的目標(biāo)，而且國內(nèi)品牌將同時(shí)面對國際品牌占據(jù)大部分高端市場的威脅。

　　在當(dāng)前國內(nèi)男裝市場上，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長，國外高檔男裝品牌在流行趨勢、產(chǎn)品研發(fā)方面的主導(dǎo)優(yōu)勢將使得部分國內(nèi)中高檔男裝品牌面臨新的生存危機(jī)。隨著科技的迅猛發(fā)展，國內(nèi)商務(wù)休閑男裝間的差異越來越小，幾乎是同質(zhì)化，因此，如何在眾多的商務(wù)休閑品牌中脫穎而出，制造品牌優(yōu)勢就成為企業(yè)制勝的有力武器。

　　隨著中國成為世貿(mào)組織的正式成員，國內(nèi)服裝市場逐漸向國外零售商開放，我國男裝零售業(yè)競爭加劇。中小型男裝企業(yè)與大型優(yōu)質(zhì)男裝企業(yè)間都在進(jìn)行著差異化改革創(chuàng)新教育模式的探索和研究。我們有理由相信，一些規(guī)模小的男裝零售商會(huì)遭淘汰，市場中也將出現(xiàn)企業(yè)間的并購行為。由此看來，日益變化的市場格局和激烈的市場競爭是目前國內(nèi)中高檔商務(wù)休閑男裝品牌創(chuàng)新經(jīng)營的根本動(dòng)力，而面對新局面的新挑戰(zhàn)，如何改變劣勢，抓住市場機(jī)會(huì)在行業(yè)中脫穎而出，成功度過轉(zhuǎn)型期是中國中高檔男裝業(yè)必須面對和思索的問題。

　　通過對國內(nèi)市場商務(wù)休閑男裝品牌的分布、品牌市場經(jīng)營狀況的研究，得以總結(jié)出國內(nèi)中高檔商務(wù)休閑男裝品牌在目前的市場競爭中面臨著以下五個(gè)方面的困境：①多數(shù)國內(nèi)男裝品牌的產(chǎn)品以正裝為主，產(chǎn)品還需細(xì)分，難以滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品多元化和時(shí)尚化的需求;②國內(nèi)部分品牌男裝沒有形成獨(dú)特、持久的風(fēng)格和準(zhǔn)確清晰的市場定位，產(chǎn)品大眾化同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以滿足消費(fèi)者風(fēng)格化、個(gè)性化需要;③未來男裝行業(yè)將向?qū)嵱眯苑较虬l(fā)展，國內(nèi)男裝實(shí)用性、品質(zhì)感、個(gè)性化方面的特點(diǎn)不明顯：④國內(nèi)男裝企業(yè)在品牌形象建設(shè)方面普遍手法單一，并且部分品牌缺乏對銷售終端的有效建設(shè)，品牌意識(shí)需加強(qiáng);⑤國內(nèi)部分傳統(tǒng)男裝企業(yè)近年來暴露出管理守舊、人才老化嚴(yán)重等缺陷，嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的發(fā)展和品牌魅力的提升。