Céline 終于在巴黎有了“大本營”

　　來自英國的設(shè)計(jì)師Phoebe Philo自2008年上任以來，領(lǐng)導(dǎo)著設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與品牌首席執(zhí)行官M(fèi)arco Gobbetti并肩作戰(zhàn)，把品牌重回帶回奢侈品第一方陣，營收較2008年增長了3倍。盡管如此，相較于康朋街31號(hào)的Chanel、蒙田大道30號(hào)的Dior、法布街24號(hào)的Hermès，Céline始終沒有一個(gè)配得上其影響力的總部。直到3月25日，Céline正式搬進(jìn)巴黎一家由17世紀(jì)酒店改建而成的建筑中。

　　新啟用的巴黎大本營位于薇薇安路16號(hào)，而相隔10個(gè)街號(hào)就是著名旅游景點(diǎn)薇薇安拱廊。這條長176米的拱廊街開設(shè)了裁縫鋪、鞋店、酒莊、餐廳、書店、布店、糖果店等，1986年還吸引了法國設(shè)計(jì)師Jean-Paul Gaultier和日本設(shè)計(jì)師鳥居由紀(jì)在此開店。

　　這家新古典建筑風(fēng)格的酒店擁有石灰石的外立面，最早歸屬于法國國王路易十三的財(cái)務(wù)幕僚Jacques Tubeuf。400多年后，為迎接時(shí)尚界“貴族”Céline的入駐，房子經(jīng)歷了全面翻新。受法國文化部保護(hù)， 建筑結(jié)構(gòu)不能做整改，但內(nèi)部幾乎所有角落都重新翻修。

　　“建筑(外部)看上去很簡(jiǎn)樸。”Céline首席執(zhí)行官M(fèi)arco Gobbetti在接峨屏草采訪時(shí)說道：“但內(nèi)部必須讓人感覺很棒。”41歲的Philo沒有將改建工程交由他人，而是自己指導(dǎo)：“我相信那些制作精美，同時(shí)兼具實(shí)用性的東西。”除了入口處奶白色調(diào)的“Céline”標(biāo)記，整棟房屋幾乎沒有明顯的品牌標(biāo)識(shí)，如同她的設(shè)計(jì)。

　　1945年，Céline Vipiana在巴黎開了一家低調(diào)的童鞋定制店，戰(zhàn)后歐洲熱情的購買力加上Céline非凡的創(chuàng)意讓她的品牌在短時(shí)間內(nèi)迅速躥紅，她的客戶包括阿爾貝親王和他的妹妹卡羅琳，以及摩納哥王妃。1987年，Céline被LVMH集團(tuán)收購，十年后Michael Kors被任命為品牌的創(chuàng)意總監(jiān)，并設(shè)計(jì)出經(jīng)典包款Boogie。然而自Michael Kors在2004年離開后，情況就變得不太妙，直到2008年P(guān)hilo掌管設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

　　她上任后推出的笑臉包和秋千包成功地把當(dāng)時(shí)奄奄一息的Céline重新拉回時(shí)尚前沿。在首席執(zhí)行官Gobbetti看來，Philo成功的要素在于“拒絕”：她很從容地避開季節(jié)性過于明顯的新元素，聚焦于更持久的經(jīng)典風(fēng)格，“Philo來自倫敦街頭的靈感對(duì)Céline來說是相當(dāng)好的滋養(yǎng)。”撞色的笑臉包就將法國中產(chǎn)階級(jí)傳統(tǒng)和英式非主流態(tài)度完美結(jié)合，兼具優(yōu)雅與干練，在店鋪時(shí)常一登架就被秒殺。

　　Céline經(jīng)常不按常理出牌。比如公司曾經(jīng)在2013年贊助德國雕塑家Isa Genzken在美國紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館舉辦回顧展，而他的名氣僅僅停留在業(yè)界。在2015春夏系列廣告大片中，我們看到的既不是名模，也并非巨星，而是年屆80的美國小說家Joan Didion。

　　此外，大多數(shù)奢侈品牌已經(jīng)在社交媒體上出招比試，它卻至今沒有開通在Instagram或者Twitter上的官方賬號(hào)。Gobbetti給出的原因是：“我覺得網(wǎng)上的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過于擁擠，太嘈雜了。保持安靜反而能給我們所做的產(chǎn)品帶來更高價(jià)值。”

　　品牌也避開了電子商務(wù)，“我認(rèn)為試穿、感受衣服很重要。(我們)品牌的特殊性在數(shù)字平臺(tái)上會(huì)完全流失”，Gobbetti表示。

　　盡管品牌自2008年至今銷售額增速明顯，Gobbetti卻強(qiáng)調(diào)他的目標(biāo)不是速度：“我們希望做到專業(yè)，只做4大品類：成衣、鞋履、包袋和珠寶。目標(biāo)不是開400家店，這不是我們的發(fā)展路徑。”當(dāng)然這不意味著把“增長”從他的工作清單中剔除，品牌將繼續(xù)專注于實(shí)體店鋪，美國很可能會(huì)是Céline下一步想要進(jìn)一步開拓的市場(chǎng)。