Mammut業績持平 本土市場很激烈

　　瑞士高端戶外品牌Mammut的母公司ConzettaAG近日發布財報稱，2014年Mammut品牌銷售和營運業績平穩，銷售收入達到2.499億瑞郎，較2013年2.47億瑞郎增長1.2%，營運業績略有下滑，較去年的2090萬瑞郎微跌10萬瑞郎，息稅前利潤率達到8.3%。報告顯示其包括瑞士、德國和奧地利在內的本土市場競爭日益激烈。

　　“瑞士山地運動品牌Mammut在世界范圍內正面臨著越來越激烈的競爭，”ConzettaAG3月26日報道稱。“德國、奧地利和瑞士的核心市場也顯示出日益飽和的跡象，而亞洲市場繼續保持增長，是Mammut的重要增長地區。在體育用品銷售方面，直接面向終端客戶變得越來越重要，B2C領域銷售增長保持領先。2014年，Mammut對這一渠道進行了鞏固和拓展，去年一年增設了12個新門店。”

　　近年來，亞洲市場已成為Mammut集團增長最強力地區，增長速度之快創歷史之最，除了早已在日本擁有自己的分公司外，Mammut還將其韓國合資企業轉變為分公司，并于2013年2月，在中國成立了全資子公司,標志著Mammut正式登陸中國。

　　關于2015年，ConzzetaAG表示，“在歐洲，育用品市場整體面臨艱難的市場趨勢，我們可能看到需求正趨于平緩。

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　　Under Armour成立于1996年，僅有19年歷史，與兩大巨頭品牌Nike和Adidas(阿迪達斯)相比，這個美國品牌顯得太年輕。但是，UnderArmour卻扮演了一個勇猛挑戰者的角色。最直觀的表現是，這個2005年才上市的美國公司，正在迅猛地提升著其股價——從最初的3.11美元升至如今的81.43美元，它的增幅將近2500%。

　　眾所周知，在此之前，UnderArmour以生產運動緊身衣而出名。由于專注使用者的舒適度，Under Armour成為了功能性運動服市場中增長最快的品牌，占有將近80%的全球市場份額。Under Armour，幾乎就是運動緊身衣的代名詞，掀起了以吸汗滌綸為材料的體育裝備潮流。

　　當然，即使Under Armour一直對運動服裝很堅定，但只賣運動緊身衣已經滿足不了這家年輕品牌的野心。近幾年，Under Armour迅速在其它體育領域擴展其影響力。它先是在美國大學生體育聯盟NCAA中與球隊簽下裝備合同，并在美國橄欖球領域打開一片天地。隨后，Under Armour從耐克手中搶走NBA球星斯蒂芬·庫里，這是它進軍籃球市場的重要一步。

　　就算在最不熟悉的足球領域，UnderArmour也決心挑戰阿迪達斯，它與英超球隊熱刺合作研發高品質足球鞋，近日更是和巴西勁旅圣保羅足球隊簽訂了贊助協議。

　　憑借著這一系列擴張措施，2014財年，Under Armour的凈利潤大漲28%。并于當年的上半年，UnderArmour在各項指標上超越老牌阿迪達斯，成為僅次于耐克的全美第二運動品牌。“接下來，我們將繼續在全球實現擴張性戰略，增加全球合作伙伴以及品牌直營店。”Under ArmourCEO凱文·普蘭克如此說道。

　　不過，要想完全替代阿迪達斯的地位并且對耐克發起挑戰，Under Armour知道這還遠遠不夠。從去年年底至今，UnderArmour一直在努力讓自己看上去更像一家高科技公司。

　　這個改變從去年11月份開始，Under Armour當時以1.5億美元收購了在美國頗受歡迎的健身追蹤應用MapMyFitness。這個應用產品的注冊用戶已經高達兩千萬人，此次收購被認為是UnderArmour改變原有游戲規則的開端，它想好了要往可穿戴設備的產品研發中摻一腳。

　　隨后，今年1月份，Under Armour宣布與手機制造商HTC展開合作，設計一系列的移動應用，以配合MapMyFitness健康追蹤設備的研發。

　　緊接著，2月份，Under Armour繼續“出手”。這回更加大方，它一口氣收購了兩家運動應用公司——MyFitnessPal和Endomondo，收購價格分別為4.75億美元和8500萬美元。MyFitnessPal是一家提供健康飲食指導服務的應用，用戶數量約為8000萬。Endomondo則是用于記錄跑步、騎自行車等運動數據，可分享到社交網絡，用戶數量也有2000萬。很明顯，Under Armour希望以此更進一步地構建其強大的數字健身平臺。