戶外市場(chǎng)發(fā)展前景呈現(xiàn)八個(gè)發(fā)展趨勢(shì)

　　目前，我國戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展迅速，受到越來越多現(xiàn)代人的關(guān)注和推崇，戶外市場(chǎng)發(fā)展前景呈以下八個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：

 

　　1.我國戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)迎來黃金發(fā)展期

　　中國戶外市場(chǎng)處于從快速增長(zhǎng)期進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期階段，相比2013年韓國戶外市場(chǎng)6.4萬億韓元(約合367億人民幣)的零售額，中國戶外市場(chǎng)仍有巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　隨著收入水平的增加與帶薪休假制度的完善，人們對(duì)于旅游、休閑、自駕等戶外運(yùn)動(dòng)的需求會(huì)進(jìn)一步加大，而各類休閑游、自助游、親子游節(jié)目的熱播也引發(fā)了人們對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)的向往，內(nèi)因與外因同時(shí)作用，相信未來10年體驗(yàn)戶外運(yùn)動(dòng)的人群會(huì)逐年擴(kuò)大。

　　2.信息化整合趨勢(shì)是必然，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)

　　雖然線上線下如何有效融合的話題已經(jīng)討論了幾年，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)才使這個(gè)話題真正具有實(shí)操性。2015年，如何實(shí)現(xiàn)O2O，構(gòu)建全渠道營(yíng)銷及分銷體系，實(shí)現(xiàn)線上線下的融合和對(duì)接成為各行各業(yè)熱議的話題，戶外運(yùn)動(dòng)旅游行業(yè)自然也不例外。

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化、多維度化，營(yíng)銷渠道線上化，實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)服務(wù)等等都是戶外運(yùn)動(dòng)旅游發(fā)展必然要經(jīng)歷的階段。如何利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”來發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng)旅游行業(yè)將成為重要課題。

　　很長(zhǎng)一段時(shí)間以來我國戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式主要是“線下俱樂部+線上俱樂部平臺(tái)”、純“線上俱樂部”、群眾自發(fā)組織三種。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，戶外運(yùn)動(dòng)新的玩法不斷涌現(xiàn)。

　　3.受網(wǎng)絡(luò)渠道沖擊，品牌溢價(jià)能力下降，戶外產(chǎn)品定價(jià)更加理性

　　2013年戶外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道和團(tuán)隊(duì)渠道零售總額35.6億，同比增長(zhǎng)34.33%，網(wǎng)絡(luò)渠道增長(zhǎng)非常迅猛。網(wǎng)絡(luò)帶來的不僅是渠道格局的變化，也對(duì)傳統(tǒng)的價(jià)格體系造成沖擊，其所提供的更加透明和公開化的價(jià)格會(huì)使品牌溢價(jià)能力下降，相信在未來戶外品牌商們對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)會(huì)更加理性。

　　4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及科技的發(fā)展助力戶外運(yùn)動(dòng)旅游移動(dòng)化、智能化

　　2015年是旅游O2O的爆發(fā)元年，旅游業(yè)線上線下融合趨勢(shì)形成，不斷深化發(fā)展。各種智能硬件從無到有并開始普及，比如無線定位、無人遙控飛機(jī)、智能手環(huán)、谷歌眼鏡等，使得戶外運(yùn)動(dòng)科技感十足，網(wǎng)絡(luò)科技使得戶外運(yùn)動(dòng)向移動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，充滿樂趣。

　　5.戶外旅游垂直化、專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)明顯，各戶外品牌產(chǎn)品差異化也隨之加大

　　當(dāng)前戶外領(lǐng)域徒步、登山為大眾戶外旅游的熱點(diǎn)，但隨著消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，滑雪、騎車、滑翔傘、沖浪等更小眾的領(lǐng)域越來越受廣大戶外活動(dòng)參與者的青睞。更多的專業(yè)性的指導(dǎo)融入了戶外運(yùn)動(dòng)中，教練的價(jià)值將進(jìn)一步放大，戶外運(yùn)動(dòng)的參與者也越玩越專業(yè)。

　　站在當(dāng)前戶外市場(chǎng)規(guī)模以及社會(huì)認(rèn)可度的基礎(chǔ)上看，同質(zhì)化的產(chǎn)品無法幫助品牌商更進(jìn)一步占領(lǐng)消費(fèi)者心智，甚至有可能降低品牌排位，因此在未來的競(jìng)爭(zhēng)中，聰明的戶外用品品牌商會(huì)在產(chǎn)品差異化上苦下功夫。比如登山服裝、戶外露營(yíng)用品等細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了知名的戶外運(yùn)動(dòng)品牌，垂直化、專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)明顯，各品牌產(chǎn)品差異化進(jìn)一步加大。

　　6.露營(yíng)地的使用率增加

　　美國的露營(yíng)地1.65萬處，歐洲有2.5萬個(gè)。而鄰國日本的露營(yíng)地為1300家，韓國目前露營(yíng)地100多家。相比之下，我國汽車露營(yíng)地不足百家，才剛剛起步。家庭自駕露營(yíng)市場(chǎng)的崛起，會(huì)使設(shè)施完備露營(yíng)地的使用率增加，并會(huì)促成農(nóng)民自建小塊露營(yíng)地的盛行。

　　7.戶外運(yùn)動(dòng)旅游將進(jìn)一步豐富自由行產(chǎn)品細(xì)分品類

　　隨著千禧一代消費(fèi)者個(gè)性化、移動(dòng)化、體驗(yàn)化需求的增加，其對(duì)自由行產(chǎn)品品類的豐富度和體驗(yàn)性提出了更高的要求。自由行的產(chǎn)生是因?yàn)楦鷪F(tuán)游對(duì)于旅行者的約束，自由行本身并不是一種高級(jí)的旅游方式。自由行用戶很大的一個(gè)痛點(diǎn)就是不會(huì)玩，不知道如何在旅行中獲得深度體驗(yàn)。而戶外運(yùn)動(dòng)旅游產(chǎn)品品類多樣、體驗(yàn)豐富，十分滿足和契合自由行產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，因此將大大豐富自由行產(chǎn)品的細(xì)分品類，同時(shí)將提升自由行的體驗(yàn)深度。

　　8.戶外運(yùn)動(dòng)旅游產(chǎn)品將成為大眾消費(fèi)品

　　“小眾大趨勢(shì)”是我們傳統(tǒng)意識(shí)中戶外旅游的特征，在國務(wù)院46號(hào)文件的鼓勵(lì)下，在北上廣人均GDP超過一萬美元的消費(fèi)能力拉升的情況下，俱樂部層面也在發(fā)生著變化，更多的線上“俱樂部”包括QQ群、微信群等轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)實(shí)體;更多的領(lǐng)隊(duì)也和俱樂部簽約，不再單兵作戰(zhàn);戶外運(yùn)動(dòng)旅游整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升、規(guī)范化較10年前發(fā)生了質(zhì)變。

　　在以上條件的孕育下，戶外旅游不再是小眾的事兒，它和生活方式、興趣愛好變得息息相關(guān)。戶外運(yùn)動(dòng)旅游不僅僅是鍛煉身體的方式，更多的是“玩”、“會(huì)玩”、“玩好”的一種高級(jí)的體驗(yàn)式旅游。我們當(dāng)下正在經(jīng)歷歐美人經(jīng)歷過的戶外運(yùn)動(dòng)旅游萌芽、增長(zhǎng)、爆發(fā)的階段，但并不是單純的復(fù)制這一過程，這個(gè)過程將大大地被縮短，戶外旅游從增長(zhǎng)到爆發(fā)的時(shí)間窗口將更短暫。

　　結(jié)語：隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，戶外旅游的產(chǎn)品將更加標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化，也將變得更加容易獲取，線路產(chǎn)品難度將分級(jí)，各種衡量維度也將更加精準(zhǔn)，戶外旅游也將打破熟人經(jīng)濟(jì)、小圈子的局限，最終成為人人觸手可及的標(biāo)準(zhǔn)化、體驗(yàn)式旅游產(chǎn)品。戶外運(yùn)動(dòng)旅游產(chǎn)品越來越走向大眾，與大眾的健康消費(fèi)密切相連，逐漸成為大眾消費(fèi)品。