農(nóng)村電商元年迸發(fā)全新的力量
2015年年初,劉強東把京東的農(nóng)村電商首站開在了他的老家江蘇省宿遷市,宿遷市宿豫區(qū)成為京東全國農(nóng)村電商示范縣(區(qū)),在全國首個實現(xiàn)電商服務(wù)“村村通”。
“上好的農(nóng)產(chǎn)品賣不出去,只能眼巴巴地看著爛在地里。”
“即便是有買家,如何把農(nóng)貨從偏僻的山區(qū)縣保質(zhì)保鮮地運出去又是一個大難題。”
“農(nóng)民收入本來就低,卻要花費高于城里人的價格買同樣一件消費品。”
這些放在過去是再正常不過的事,但2015年,如果你還這么認(rèn)為的話,那你就錯了。
2015年可謂農(nóng)村電商的元年,這一年國務(wù)院與國家部委關(guān)于農(nóng)村電商政策的制定與出臺,已經(jīng)不能用“連續(xù)”這個詞了,而是“密集”。從2015年中央一號文件下發(fā)開始,涉及農(nóng)村電商的政策文件達12個之多。
而2015年農(nóng)村電商發(fā)生的最本質(zhì)的一件事是農(nóng)村物流“最后一公里”被打通了,電商巨頭下鄉(xiāng)潮使得電商在中國農(nóng)村遍地開花。這意味著過去農(nóng)村信息不對稱、基礎(chǔ)設(shè)施不完善導(dǎo)致的高成本、低效率的物流等狀況要翻篇了。
那么農(nóng)村物流“最后一公里”的癥結(jié)是如何解決的?電商巨頭們在農(nóng)村上演的這場爭奪戰(zhàn)精彩嗎?農(nóng)村是如何長出電商基因的?農(nóng)村電商還有痛點嗎?
要知道這些問題的答案,首先要去中國農(nóng)村電子商務(wù)調(diào)研基地——浙江遂昌去看看,從“遂昌模式”開始說起。
何為“遂昌模式”?
遂昌縣位于浙江省西南部,全縣總面積2539平方公里,山地占88.82%,海拔千米以上的高山有703座,全縣人口僅23.1萬。
然而,就是這樣一個“九山半水半分田”的典型山區(qū)縣,發(fā)展出了農(nóng)村電子商務(wù)的遂昌模式,并成了中國農(nóng)村電子商務(wù)調(diào)研基地。阿里研究院、中國社科院、浙江省相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隔三岔五到訪,農(nóng)業(yè)部、國務(wù)院等相關(guān)部門也到此調(diào)研與考察。遂昌從之前一個默默無聞的山區(qū)縣一下子火了。
什么是遂昌模式?簡單來講,就是遂昌當(dāng)?shù)匾云洫毺氐纳鐣M織模式,通過電商平臺實現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品進城”和“消費品下鄉(xiāng)”。
2015年10月23日,國務(wù)院以國發(fā)〔2015〕61號印發(fā)《關(guān)于促進快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》,提及要打造“工業(yè)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流通渠道。
“農(nóng)產(chǎn)品進城”著眼解決農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的問題。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)貨“上行”平臺——遂網(wǎng),一端對接的是農(nóng)產(chǎn)品的供貨源——農(nóng)村合作社,另一端對接當(dāng)?shù)亻_網(wǎng)店或做微商的城鎮(zhèn)年輕人,將他們發(fā)展成為遂網(wǎng)的分銷會員,幫助將農(nóng)產(chǎn)品銷售到一二線城市,而這些年輕人事先都會接受遂昌網(wǎng)店協(xié)會的電商培訓(xùn)和銷售能力培訓(xùn)。
“消費品下鄉(xiāng)”著眼解決農(nóng)村無法進行網(wǎng)絡(luò)購物的痛點。在農(nóng)村發(fā)展電商會受到物流、硬件設(shè)備、上網(wǎng)條件和文化技能等各方限制。當(dāng)?shù)氐南M品“下行”平臺——趕街網(wǎng)依托每個村的商業(yè)小店,在店內(nèi)劃出8~10平方米的一小塊地建服務(wù)站,為服務(wù)站配備電腦設(shè)備,培訓(xùn)店主做兼職服務(wù)員幫村民在趕街網(wǎng)上進行代購。同時,趕街網(wǎng)建立縣級運營中心和從縣城到農(nóng)村的二級配送物流。
遂昌縣委黨校辦公室主任呂春和告訴記者,遂網(wǎng)、趕街網(wǎng)和遂昌網(wǎng)店協(xié)會其實是三塊牌子、一套人馬,它們由當(dāng)?shù)厝伺藮|明于2010年3月回鄉(xiāng)創(chuàng)辦電子商務(wù)發(fā)展而來。
“當(dāng)時,公司由12位理事集資47萬成立,至今已相繼投入5000萬左右”。浙江趕街電子商務(wù)有限公司(下稱“趕街公司”)戰(zhàn)略合作部負(fù)責(zé)人文道海告訴記者,趕街公司至今都還不講求盈利,對網(wǎng)店協(xié)會分銷會員的培訓(xùn)都是免費的,并且在與分銷會員的收入分配上也盡量讓利給會員,他們自己基本上只收回成本。現(xiàn)階段他們的目標(biāo)是發(fā)展壯大線下分銷會員和擴張省內(nèi)外服務(wù)站點,等將來有規(guī)模了,他們再靠規(guī)模盈利。至今,網(wǎng)店協(xié)會的分銷會員在遂昌縣已達2000多家,在全國已有4000多家。
目前,趕街公司的覆蓋面已從2014年的全國3個省、15個縣、1200個村網(wǎng)點,發(fā)展到2015年底的12個省、32個縣近2800個村網(wǎng)點。
2014年,遂昌縣網(wǎng)店協(xié)會公共服務(wù)平臺實現(xiàn)全縣農(nóng)產(chǎn)品上行交易額達3.2億,預(yù)計2015年將超過5億元。2013年至2015年趕街網(wǎng)平臺實現(xiàn)全國范圍內(nèi)消費品下行交易額為1.6億。
呂春和負(fù)責(zé)遂昌電商省外考察團的接待工作,他告訴記者,從2015年1月到2015年12月底,他已接待來自全國各地考察農(nóng)村電商的考察團達156批,共2449人。
尤其是2015年7月財政部和商務(wù)部以財建辦〔2015〕60號印發(fā)《關(guān)于開展2015年電商進農(nóng)村綜合示范工作的通知》,要求在2015年啟動200個縣的試點,這之后,呂春和的接待任務(wù)量猛增,“多到有時一天要接待十幾批客人”,以來自廣西、貴州、重慶等西南地區(qū)和陜西、山西、甘肅等西北地區(qū)的考察團居多,這些地方基本上都還沒有農(nóng)村電子商務(wù)的基礎(chǔ)。
背靠政府的強大推力
在這個“九山半水半分田”原本屬偏遠(yuǎn)落后的山區(qū)縣何以會帶頭發(fā)展出這一電商模式?
“遂昌優(yōu)勢一點都沒有”,趕街公司對外事務(wù)部總監(jiān)林頌文告訴《第一財經(jīng)日報》記者,遂昌縣沒有工業(yè)基礎(chǔ),不適合發(fā)展高端制造業(yè),而且這里很多年輕人都去城里工作了,也沒有人才優(yōu)勢,同時,這里也沒土地優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。遂昌這種地方要發(fā)展經(jīng)濟,站在政府的角度講,只能利用好當(dāng)?shù)氐牧觿荩蚜觿蒉D(zhuǎn)為優(yōu)勢。政府要解決當(dāng)?shù)氐娜r(nóng)問題,電子商務(wù)就是非常好的工具。
首先,農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)去銷售,能增加老百姓的收入。其次,當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿Υ嬖诰蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)問題,而利用互聯(lián)網(wǎng)去就業(yè)創(chuàng)業(yè),其技術(shù)門檻是非常低的,成本投入也很低,比如開個網(wǎng)店、微店,或者幾個人在網(wǎng)上弄個小平臺進行農(nóng)產(chǎn)品銷售。當(dāng)?shù)氐哪贻p人只要有臺電腦、有部手機就可以創(chuàng)業(yè)了。
林頌文告訴記者,像遂昌現(xiàn)在很多人靠一部手機,一個月賺五六千的大有人在。“他們不用備貨,也不用自己拍照,只要負(fù)責(zé)銷售就可以了。網(wǎng)店協(xié)會給很多產(chǎn)品做標(biāo)準(zhǔn),解決品控、保鮮、包裝、拍照攝影,統(tǒng)一物流,統(tǒng)一發(fā)貨。”
遂昌電商的發(fā)展與當(dāng)?shù)卣闹匾暶懿豢煞帧A猪炍母嬖V記者,農(nóng)村電商是一個系統(tǒng)化工程,涉及工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、檢驗、物流等各個方面,牽涉到產(chǎn)業(yè)鏈的所有相關(guān)成員的理念都必須要相通,沒有政府的高度重視,很難做農(nóng)村電商。
趕街公司給每個農(nóng)村服務(wù)站都配置電腦、顯示屏和貨架。呂春和告訴記者,每配置一個站點,縣政府就補貼趕街公司15000元,并且這塊地,趕街公司不用付租金。
而遂昌縣財政對當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)發(fā)展的扶持資金也是呈幾何級增長,2012年是57萬元,2013年達900萬元,2014年到1293萬元。
其間,在遂昌電商與阿里的合作上,當(dāng)?shù)卣彩羌瘸隽τ殖雒妗?012年5月,遂昌縣人民政府與阿里巴巴簽訂《遂昌縣人民政府與阿里巴巴集團淘寶網(wǎng)戰(zhàn)略協(xié)議》;2012年10月,遂昌縣人民政府召開淘寶網(wǎng)“特色中國·遂昌館”全縣動員大會,該館于2013年1月開館,是全國首家縣級特色館。
而在人力投入上當(dāng)?shù)馗强h領(lǐng)導(dǎo)親上戰(zhàn)場。
“公司一些重要的項目和方案,分管的縣領(lǐng)導(dǎo)會親自參與研討,有時候我們就某個問題甚至討論到凌晨一兩點。”林頌文告訴記者,原先分管他們這塊工作的副縣長葉照輝和他們幾乎天天見面,隔三岔五就開會研討。
2011年,33歲的葉照輝成為遂昌縣副縣長,可謂年少得志,在眾人看來他在仕途上有著大好前程。趕街網(wǎng)的起家發(fā)展也曾是葉照輝一手參與、支持,他對農(nóng)村電商領(lǐng)域的研究可謂頗深。葉照輝曾談到,農(nóng)村市場將會是中國未來幾年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟里面最大的一塊蛋糕,也是最后的一塊蛋糕。
然而,出乎很多人意料的是,2015年11月,葉照輝辭去公職下海做電商,這在當(dāng)時曾引起不小的轟動。
用林頌文的話說就是,現(xiàn)在遂昌的農(nóng)村電商已經(jīng)相當(dāng)成熟了。辭職后的葉照輝離開了遂昌,選擇去他曾經(jīng)掛職副市長的諸暨從事電商。目前,葉照輝加盟總部位于諸暨的浙江藍(lán)美科技股份有限公司,開始專注于另一個潛力無限的農(nóng)產(chǎn)品——藍(lán)莓。同時,葉照輝還兼任浙江村村通電子商務(wù)有限公司的管理職務(wù),專門從事農(nóng)村電商O2O及縣域電商內(nèi)循環(huán)模式的打造。
諸暨有他熟悉和需要的人脈與資源,做農(nóng)村電商是很講究地緣性的。
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