當(dāng)奢侈品成為奢侈,免稅店迷途何方?
導(dǎo)語(yǔ):疫情結(jié)束后,國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)不會(huì)有報(bào)復(fù)性反彈。
01 復(fù)盤(pán)免稅店行情
2017年至2019年,免稅店行業(yè)走出了一段波瀾壯闊的行情,龍頭中國(guó)國(guó)旅區(qū)間漲幅360%,上海機(jī)場(chǎng)漲幅240%,兩家公司相繼進(jìn)入千億俱樂(lè)部行列。
股價(jià)強(qiáng)勢(shì)的背后,是經(jīng)典的戴維斯雙擊,市場(chǎng)認(rèn)可逐漸給予高估值,公司業(yè)績(jī)也非常不錯(cuò)、EPS快速增厚。
如果仔細(xì)拆解基本面,很難說(shuō)這輪行情有泡沫,這的確是個(gè)難見(jiàn)的“躺賺”的商業(yè)模式。
首先我們需要回顧過(guò)去3年看多的理由,并檢視哪些邏輯發(fā)生了變化。
(1)奢侈品消費(fèi)需求“一片大好”
中國(guó)人對(duì)奢侈品的追求,可以用狂熱來(lái)形容。2018年,中國(guó)以全球1/5的人口,1/6的GDP,消費(fèi)了全球1/3的奢侈品,總額超過(guò)6000億元。
這背后的動(dòng)力除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),更多是因?yàn)樨?cái)富效應(yīng)下貧富差距的擴(kuò)大,部分步入“新中產(chǎn)”80后、90后信奉消費(fèi)主義。而像筆者這樣的低收入群體,只能靠買(mǎi)菜,為自己最?lèi)?ài)的國(guó)家貢獻(xiàn)GDP。
那么看多免稅店行業(yè)的第一個(gè)理由,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,中國(guó)人的奢侈品消費(fèi)仍然會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),樂(lè)觀(guān)的測(cè)算,10年內(nèi)中國(guó)奢侈品消費(fèi)將達(dá)到1萬(wàn)億的規(guī)模,畢竟這就是“消費(fèi)升級(jí)”。
(2) 政策支持下的消費(fèi)回流
國(guó)民奢侈品的購(gòu)買(mǎi),有著以下幾個(gè)渠道:境內(nèi)含稅專(zhuān)柜、免稅/退稅店、代購(gòu)、海淘電商等。其中代購(gòu)是分流最大的,但并不具備投資探討性,第二大的渠道就是免稅店。
整個(gè)免稅店渠道中,僅18%的消費(fèi)被國(guó)內(nèi)企業(yè)分到,剩下高達(dá)82%的市場(chǎng)份額,都流入了境外資本家的口袋。
以韓國(guó)為例,韓國(guó)自1960s開(kāi)始著重發(fā)展免稅,經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展,韓國(guó)的免稅行業(yè)在世界占據(jù)極其重要的地位,銷(xiāo)售額近1/5。
這也誕生了全球第二大的免稅零售商“樂(lè)天”。而韓國(guó)人的售賣(mài)的免稅商品,大部分是中國(guó)人買(mǎi)走了,韓國(guó)免稅店70%以上的銷(xiāo)售額是由中國(guó)人貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,政策制定者顯然不會(huì)坐實(shí)不管,“消費(fèi)回流”成了核心。因此從2011年后,有關(guān)部門(mén)密集出臺(tái)了離島免稅、入境免稅、電商法等相關(guān)政策,通過(guò)放開(kāi)渠道、提高額度、增加次數(shù)等等方式進(jìn)行刺激。
這顯然很有效果的,2018年國(guó)內(nèi)免稅店行業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到395億元,近十年的復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)25%。
政策直接利好的就是免稅店,因?yàn)槊舛惖晗鄬?duì)含稅產(chǎn)品,一般會(huì)有30%的價(jià)差。不過(guò)對(duì)比潛在的“消費(fèi)回流”,這400億元仍然遠(yuǎn)未觸及天花板,畢竟那是塊6000億元的大蛋糕,除掉其他渠道,也至少有1000億的回流空間。
所以免稅店的高增長(zhǎng)將是常態(tài)。
(3)特色的壟斷紅利
經(jīng)過(guò)以上兩點(diǎn)的分析,勢(shì)必可以發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)太好的商業(yè)機(jī)會(huì)了,但免稅店需要牌照,只有中國(guó)國(guó)旅占據(jù)了所有運(yùn)營(yíng)資格。而機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者由于可以收取固定的分成比例,所以成了另一位重要玩家(國(guó)內(nèi)免稅店以機(jī)場(chǎng)和離島免稅為主)。
2018年,中國(guó)國(guó)旅經(jīng)營(yíng)免稅商品的收入為332億元,市占率達(dá)到了85%以上。
作為國(guó)資委控股的企業(yè),國(guó)旅基本完全掌控了渠道和部分流量入口,可以說(shuō)一家企業(yè)代表了一個(gè)行業(yè)。國(guó)旅憑借著壟斷地位,坐享“消費(fèi)升級(jí)”和“消費(fèi)回流”兩大紅利,結(jié)果是即使擁有大量在手現(xiàn)金,國(guó)旅的ROE還能高達(dá)近25%。
02 免稅行業(yè)的挑戰(zhàn)正式開(kāi)始
隨著新冠疫情的全球擴(kuò)散,超過(guò)50個(gè)國(guó)家進(jìn)入緊急狀態(tài),短期來(lái)看,跨境出行腰斬甚至清零,免稅店行業(yè)受到直接的沖擊。以中國(guó)國(guó)旅為例,跟隨大盤(pán)近期的回調(diào),估值已經(jīng)回到2017年上一輪行情的起點(diǎn)。
但現(xiàn)在的問(wèn)題是,這20%的回調(diào)就是終點(diǎn)嗎?如果我們視線(xiàn)更長(zhǎng)一點(diǎn),需要深入思考的問(wèn)題是,這個(gè)沖擊僅僅是短期的嗎?
筆者認(rèn)為,本次疫情對(duì)于奢侈品的消費(fèi)沖擊并不是短期暫停而已,疫情結(jié)束后,國(guó)內(nèi)奢侈品不會(huì)有報(bào)復(fù)性消費(fèi)。
對(duì)于富人,近期金融市場(chǎng)下跌、過(guò)去兩年房地產(chǎn)基本橫盤(pán)造成財(cái)富效應(yīng)消退,“新中產(chǎn)”面臨收入減少甚至失業(yè)、需要反思消費(fèi)主義,根據(jù)馬斯洛需求分層,奢侈品需求顯然要讓步基本需求。
“現(xiàn)金為王”已經(jīng)成為一個(gè)自下而上的共識(shí)。
但免稅店行業(yè)成長(zhǎng)的主要支撐因素的:消費(fèi)回流和壟斷紅利,顯然不會(huì)消失,因此這個(gè)行業(yè)未來(lái)仍然存在投資機(jī)會(huì)。但目前的問(wèn)題是不僅短期需求消失,中期需求可能下修。所以奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng),正面臨重大挑戰(zhàn)。
而這些明顯都是市場(chǎng)還沒(méi)正視的地方。
對(duì)于免稅店行業(yè),當(dāng)非必須消費(fèi)的水龍頭慣性擰緊,或許會(huì)陷入無(wú)本之木、無(wú)源之水的價(jià)值陷阱。這就是奢侈品的基本調(diào)性。即使強(qiáng)如貴州茅臺(tái),在限制三公消費(fèi)和塑化劑行業(yè)利空打擊下,當(dāng)年股價(jià)也曾腰斬。
來(lái)源:阿爾法工廠(chǎng)
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