新入社員はコミュニケーションの上手なNつの必修科目が必要です。

ほとんどの求人には、「コミュニケーションが上手」が必要です。大多數(shù)の支配人は能力が平凡ですが、コミュニケーション能力が優(yōu)れている社員を募集してもいいです。

ほとんどの求人には、「コミュニケーションが上手」が必要です。大多數(shù)の支配人は能力が平凡ですが、コミュニケーション能力が優(yōu)れている社員を募集してもいいです。
職場(chǎng)コミュニケーション三原則

多くの人がコミュニケーションを取ると話(huà)が上手になると思いますが、職場(chǎng)でのコミュニケーションは自分の意見(jiàn)をどう述べるかということと、他人の意見(jiàn)をどう聞くかということを含みます。コミュニケーションの方法はたくさんあります。面と向かって話(huà)し合う以外に、メール、電話(huà)、目つきさえもコミュニケーションの手段です。職場(chǎng)の新人は普通、所屬しているチームの環(huán)境についてはよく分かりません。この場(chǎng)合、コミュニケーションは三つの原則を把握することに注意します。

立場(chǎng)を定める

新入社員は自分がチームの中の後進(jìn)者であることを十分に意識(shí)して、最も淺い新人である。普通、上司と同僚は職場(chǎng)の先輩です。このような狀況の下で、新人は自分の考えを表現(xiàn)する時(shí)、できるだけ低調(diào)で、迂回する方式を採(cǎi)用するべきです。特に、他の同僚と意見(jiàn)が衝突した場(chǎng)合は、相手の権威を十分に考慮し、他人の意見(jiàn)を尊重します。また、自分の観點(diǎn)を表現(xiàn)する時(shí)もあまり自分を強(qiáng)調(diào)しないで、もっと相手の立場(chǎng)に立って問(wèn)題を考えるべきです。

スタイルに従う

異なる企業(yè)文化、異なる管理制度、異なる業(yè)務(wù)部門(mén)では、コミュニケーションスタイルが違います。歐米のIT會(huì)社は、重機(jī)を生産している日本企業(yè)の社員とのコミュニケーションスタイルがかなり違っています。また、HR（人的資源）部門(mén)のコミュニケーション方式と工事現(xiàn)場(chǎng)のコミュニケーション方式も違っています。新人はチームの中の同僚のコミュニケーションスタイルを観察し、皆さんの意見(jiàn)の表現(xiàn)方法に注意します。もしみんなが誠(chéng)意をもって話(huà)しているなら、あなたも言いたいことがあります。もしみんなが婉曲なのが好きなら、あなたも話(huà)の仕方に注意してください。とにかく、できるだけみんなの習(xí)慣と承認(rèn)の方式を取って、特に獨(dú)走することを免れて、非難を招きます。

タイムリーなコミュニケーション

內(nèi)向的であろうと、外向的であろうと、他人と分かち合うことが好きですか？異文化の會(huì)社はコミュニケーションのスタイルが違っているかもしれませんが、性格は外向的で、他人とのコミュニケーションが上手な社員はいつも人気があります。新人はあらゆる機(jī)會(huì)を利用して指導(dǎo)者、同僚と交流し、適切なタイミングで自分の観點(diǎn)と考えを述べます。
職場(chǎng)のコミュニケーションの誤り

コミュニケーションは両刃の剣で、言ってはいけないことを言って、観點(diǎn)を表現(xiàn)するのは過(guò)激で、他人の権威を冒して、個(gè)性があまりにも重苦しくて、いずれもあなたの職業(yè)の運(yùn)命に影響します。じゃ、新人はコミュニケーションの中で、いったいどんな落とし穴がありますか？

個(gè)人の思惑だけでもちろん問(wèn)題を解決する。

一部の新人は內(nèi)向的な性格のため、同僚とはあまりなじみがない、あるいは面子のために、仕事の中で問(wèn)題が発生し、個(gè)人の力で解決しにくい困難に直面したり、上司に指示された仕事の命令がすぐには分かりません。上司や同僚に相談するのではなく、自分の個(gè)人的な主観的な願(yuàn)望だけで解決します。

    アドバイス新人は仕事の経験が足りない時(shí)、當(dāng)然に問(wèn)題を処理したいと思わないでください。多く指導(dǎo)者と同僚に教えてください。そうすると、仕事の中でミスが発生する機(jī)會(huì)を減らすことができます。

矢も盾もたまらないほど自分を表現(xiàn)する。

怖いもの知らずというのは、仕事に參加したばかりの新人が、新しいアイディアを出し入れして、みんなに認(rèn)めてもらいたいものです。実際には、あなたの考えには多くの抜け穴があるかもしれません。あるいは実際にそぐわないところがあります。

    アドバイス新米として、新しい環(huán)境の中で、いくら抱負(fù)があっても、學(xué)習(xí)の態(tài)度に基づいて、時(shí)々「仕事をたくさんして、話(huà)をしない」というのはいい方法です。

場(chǎng)所?方式を見(jiàn)ないとだめです。

上司はお客さんを連れて會(huì)社を見(jiàn)學(xué)していますが、威張って駆け寄って自分の「四金」はいつから渡せばいいですか？上司はきっとあなたのことを「持てない」と思っています。會(huì)議中はいつも黙っていますが、散會(huì)後はいつも會(huì)議で決められたことについてだらだらと意見(jiàn)を述べています。他人の反感を買(mǎi)いませんか？場(chǎng)合や方式を見(jiàn)ないとコミュニケーションが失敗することが多いです。

  アドバイス：新人はコミュニケーションの中で空気を読んで、適切な場(chǎng)面で自分の観點(diǎn)を適切に表現(xiàn)したり、他人と問(wèn)題を相談したりします。