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    紡織業(yè):擺脫勞動密集 需要破解用工難題

    2011/5/11 9:51:00 來源: 服飾資源網(wǎng)評論(0)50

    紡織業(yè) 勞動密集 用工難題

      近幾年,行業(yè)協(xié)會理事會、第二屆中韓棉紡織會議期間,如何應(yīng)對用工壓力成為企業(yè)負(fù)責(zé)人最集中的話題。


      正如中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長王天凱所指出的:“用工荒”折射出企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫性,棉紡織企業(yè)微利的生存狀態(tài)亟待通過調(diào)整升級來改變。用工成本的快速上升,漸漸成為常態(tài)的用工短缺壓力,正在倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。


      從長遠(yuǎn)來看,中國勞動力成本的上升是必然趨勢。要破解用工難題,加強(qiáng)技術(shù)改造,通過采用先進(jìn)設(shè)備來提高生產(chǎn)效率、減少用工,逐步擺脫對勞動力的過分依賴,努力實現(xiàn)從勞動密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變,才能從根本上解決用工難問題。而要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變須從裝備改造、提升管理、提高人員素質(zhì)等多方面入手。


      成本上漲招工依然難


      據(jù)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會于2011年年初對棉紡織產(chǎn)業(yè)聚集地區(qū)開展的調(diào)研結(jié)果顯示,近年來棉紡織企業(yè)員工工資、福利水平大幅上漲。但在河南、河北、湖北等勞動力相對充足的地區(qū),棉紡企業(yè)仍面臨用工緊張的問題。企業(yè)采取改善工作環(huán)境、生活環(huán)境,提高工資,為員工上全保險及公積金,免費班車接送工人上下班等福利吸引工人,即便如此,招工難問題仍普遍存在。部分地區(qū)的中小企業(yè)工資漲幅小,年后開工不足。湖北有部分企業(yè)開工率僅為50%左右。


      山東地區(qū)2010年棉紡企業(yè)工資平均上漲20%左右,很多本地務(wù)工人員選擇在本地工作,南下的數(shù)量減少,用工相對穩(wěn)定。大部分企業(yè)的員工返崗率較高,節(jié)后開工率可達(dá)90%以上。目前普工缺口較小,但設(shè)計、研發(fā)等技術(shù)人才較為短缺,阻礙了企業(yè)提升設(shè)計理念、開發(fā)高附加值產(chǎn)品。對未來招工情況,企業(yè)普遍持有悲觀情緒。湖北地區(qū)以本地職工和周邊縣市人員占工人結(jié)構(gòu)的主體,達(dá)到90%以上,少量職工來自外省。棉紡企業(yè)給職工普遍加薪10%~30%,但當(dāng)?shù)芈毠さ墓べY水平依然偏低,不含保險,職工到手的工資普遍不足2000元,有的地區(qū)達(dá)不到當(dāng)?shù)厣鐣骄べY的60%。目前棉紡企業(yè)的職工普遍年齡偏大,部分企業(yè)為了減輕工人勞動強(qiáng)度,不得不保持四班三運轉(zhuǎn),用工需求多。有的企業(yè)根據(jù)工作性質(zhì)不同還嘗試采取四班三運轉(zhuǎn)與三班二運轉(zhuǎn)同時運行。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會調(diào)研時走訪所到企業(yè)的大門口都貼有招工信息,部分企業(yè)用工缺口較大,一線擋車工缺人較為嚴(yán)重。


      棉紡織行業(yè)平均工資水平低于其他制造業(yè)是造成用工短缺的直接原因,棉紡織企業(yè)勞動強(qiáng)度高,工作環(huán)境高溫高濕、噪音大以及經(jīng)常需要上夜班等不利條件更增加了企業(yè)招工的困難。棉紡織企業(yè)職工年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大,40歲以上人員占有較高比重,80后、90后年輕人往往寧可選擇工資較低的餐飲、超市等服務(wù)行業(yè),也不愿進(jìn)入三班制的紡織企業(yè)工作。改善工作環(huán)境,提高工人待遇已成為迫切需要解決的問題,未來企業(yè)的人員引進(jìn),將面臨嚴(yán)峻考驗。


      應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備緩解壓力


      中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長華冠雄認(rèn)為,目前企業(yè)人力成本明顯上升,用工也都較為緊張。在這種形勢下,棉紡織企業(yè)更要注重挖掘自身的潛力,注重降低用工人數(shù)。針對減少用工,有著豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的華冠雄提出了五點主要措施。其中第一條就是利用先進(jìn)設(shè)備來切實減少用工,加快設(shè)備更新改造。他認(rèn)為,以前企業(yè)更新改造設(shè)備可能只關(guān)注提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)檢,而當(dāng)前也要關(guān)注設(shè)備對用工水平的提升。


      實際上,不少企業(yè)都通過設(shè)備更新和技術(shù)改造來緩解用工壓力,并取得不錯的效果。在湖北,際華3542、銀河紡織等優(yōu)勢企業(yè)用工情況良好。武漢江南實業(yè)公司利用搬遷入園的時機(jī),投入大量資金進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造,新上了6萬錠的帶自動落紗長車和自動絡(luò)筒設(shè)備,在提高生產(chǎn)效率的同時,部分緩解了用工短缺的壓力。棉紡設(shè)備中,清梳聯(lián)、配集體落紗的細(xì)紗機(jī)、自動絡(luò)筒機(jī)、粗細(xì)聯(lián)、細(xì)絡(luò)聯(lián)等都能顯著節(jié)省用工。

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