Tod’s：超預(yù)期大跌17.3%

　　受制于Tod’s品牌在港澳市場(chǎng)的持續(xù)疲軟，意大利奢侈品集團(tuán)Tod’s Group SpA一季度盈利超預(yù)期大跌17.3%。

　　Tod’s Group SpA截至3月31日的一季度核心盈利EBITDA同比下滑17.3%至4,700萬(wàn)歐元，去年同期為5,680萬(wàn)歐元。季度銷售總計(jì)2.577億歐元，較去年同期2.538億歐元上漲1.5%。

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　　紅領(lǐng)模式，引人深思。這是一種創(chuàng)新，這是一種顛覆。很難想象在未來(lái)的各領(lǐng)域?qū)⑦€有哪些驚人的改變，正如馬云說(shuō):如果銀行不改變，我們就改變銀行。

　　當(dāng)我看到很多家電商還在苦苦掙扎的時(shí)候，我作為家電從業(yè)者也感到焦慮。當(dāng)我看到凱里譚堅(jiān)百貨美的全國(guó)第一家超級(jí)展廳倒閉之后，每每路過(guò)，都會(huì)靜靜的望著那還在播放的LED視頻。

　　傳統(tǒng)的批發(fā)是條泥巴路，分銷和配送管售后是條柏油路，電商是條高速公路，而我在尋找這三條路外的另一條路，或許是結(jié)合體，絕不能走他們已經(jīng)走了有30年的老路子，因?yàn)槟切┞愤B草都被吃完了哪還有米?

　　我一直不太認(rèn)同所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，但我認(rèn)同“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)不僅僅是依靠互聯(lián)網(wǎng)思維就能顛覆傳統(tǒng)，唯有跟得上時(shí)代浪潮才不會(huì)成為倒在沖鋒路上的英雄。

　　嘿客正悄悄的試圖用全新的店面銷售方式顛覆人們的購(gòu)物常識(shí)，如果時(shí)機(jī)成熟，我想順豐在未來(lái)的某一天會(huì)帶領(lǐng)著旗下的順豐優(yōu)選、嘿客等品牌與山姆會(huì)員店、天貓等來(lái)一場(chǎng)虎口奪食的大戰(zhàn)，那個(gè)時(shí)候就不再只是天貓?zhí)旃吩诒硌荨?/p>

　　這如《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》里描述那樣:好戰(zhàn)的劉強(qiáng)東點(diǎn)燃了與蘇寧之間的導(dǎo)火線，蘇寧如果線上不打，那我們就把戰(zhàn)場(chǎng)拉到線下。

　　在工業(yè)4.0時(shí)代，智能機(jī)器人、3D打印技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等等高大上的技術(shù)將會(huì)讓企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從推廣到銷售，一切將會(huì)改變現(xiàn)在所津津樂(lè)道和樂(lè)此不疲的模式，這非常值得期待。