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    疫情帶動(dòng)直播柜臺(tái)服務(wù)員搖身線上誰當(dāng)起了主播

    2020/3/2 11:19:00 來源: 評(píng)論(0)12600

    李佳琦

      就算只是一場(chǎng)在家里的直播,“柜姐”余婉君還是換上了得體的套裝,化上了精致的妝容。在反復(fù)調(diào)試燈光和角度后,她鼓足勇氣,坐在了直播鏡頭前,當(dāng)起了主播。

      余婉君是湖北仙桃銀泰百貨的一名日資化妝品牌專柜導(dǎo)購,俗稱“柜姐”。幾天前,她接到公司通知,2月18日晚湖北地區(qū)會(huì)有一場(chǎng)“柜姐”直播,目前正在招募主播。對(duì)直播感到新鮮又好奇的余婉君,毫不猶豫地報(bào)了名。

      在此之前,余婉君的工作和生活完完全全被新冠肺炎疫情打亂了節(jié)奏。疫情籠罩下的湖北,線下商業(yè)幾乎全線停擺,仙桃市多家商場(chǎng)相繼發(fā)布了關(guān)閉或暫停營業(yè)的公告。原本春節(jié)期間只能在家歇兩天的余婉君,假期無限延長(zhǎng),她不敢輕易外出,每天只能從自家二樓的窗臺(tái)看看外面,街道上人煙稀少。

      直播是從當(dāng)天下午6點(diǎn)多開始的,一直持續(xù)到了晚上10點(diǎn)。但意想不到的事情發(fā)生了。直播進(jìn)行大概兩個(gè)小時(shí),余婉君突然接到通知,稱后臺(tái)出了一點(diǎn)故障,直播間沒辦法添加商品鏈接。這意味著,余婉君將近四個(gè)小時(shí)的直播將是零成交、零銷量、零進(jìn)賬。

      不過,意外并沒有打亂余婉君的節(jié)奏。她按照計(jì)劃介紹了幾乎所有專柜產(chǎn)品。雖然出現(xiàn)重大失誤,但這場(chǎng)直播依舊吸引了14000人的在線觀看,讓余婉君感動(dòng)的是,“沒有粉絲怪我,大家都很體諒,甚至一直在直播間留言‘湖北加油!武漢加油!’這樣鼓勵(lì)的話。”

      “柜姐”余婉君的首場(chǎng)直播帶貨在一場(chǎng)美麗的“失誤”中結(jié)束。而千里之外的北京,雖說復(fù)工多日,但處于核心商圈的西單大悅城顧客寥寥,眾多商家也已開始嘗試直播這一營銷工具。

      全面轉(zhuǎn)型線上,微信回訪顧客、微信小程序商城、在微信群和朋友圈介紹產(chǎn)品、“柜姐”直播,成為疫情期間商家主流的營銷方式。截止到2月26日,光是西單大悅城的官方抖音賬號(hào),就已經(jīng)開設(shè)了10場(chǎng)系列直播,超過18家商家門店陸續(xù)加入其中。

      線下消費(fèi)停滯,行業(yè)面臨租金、商品庫存、員工工資等多重壓力,從商場(chǎng)到品牌,甚至“柜姐”,都在展開自救,尋找應(yīng)對(duì)疫情影響的解決辦法。

      素人直播

      《中國企業(yè)家》了解到,年前是珠寶銷售旺季,線下珠寶商戶節(jié)假日平均每天能有100多人進(jìn)店,但受疫情影響,現(xiàn)在店內(nèi)人流量跟年前根本沒法比。

      記者在西單大悅城看到,以西班牙珠寶品牌TOUS店鋪為例,一天進(jìn)店的客流量不會(huì)超過5個(gè)人。

      為應(yīng)對(duì)疫情,西單大悅城推出了一系列措施。

      《中國企業(yè)家》從店鋪工作人員處了解到,疫情期間門店運(yùn)營時(shí)間改成從上午11點(diǎn)到晚7點(diǎn),盡量減少員工到店,僅維持門店基本運(yùn)作,其他員工全部轉(zhuǎn)向線上。

      TOUS正式直播前,商場(chǎng)會(huì)安排人跟直播的“柜姐”們做簡(jiǎn)單的培訓(xùn),提醒直播過程中的注意事項(xiàng)?!肮窠恪北硎荆退阒耙呀?jīng)排練過,但第一次直播還是會(huì)緊張,不時(shí)有冷場(chǎng)的情況。

      由于非專業(yè)主播出身,“柜姐”直播流量和頭部網(wǎng)紅動(dòng)輒上千萬粉絲相差甚遠(yuǎn)。記者在抖音平臺(tái)上觀察到,TOUS一場(chǎng)直播下來觀看的粉絲數(shù)量有限,但與線下門店冷清的客流量相比,這個(gè)成績(jī)至少能讓店鋪收獲了一點(diǎn)人氣。

      線下店長(zhǎng)們心態(tài)同樣輕松,她們通過自己的抖音賬號(hào)做了幾次直播,“剛開始嘗試,主要目的不是為了賣貨,而是想把我們?cè)诜b搭配、潮流趨勢(shì)上的心得分享給大家,讓用戶們?cè)诩依锞涂梢詫?shí)現(xiàn)商場(chǎng)云購物”。

      這是大多數(shù)“柜姐”直播的現(xiàn)狀,跟淘寶直播相比,抖音的直播門檻相對(duì)較低,有賬號(hào)即可直播。但這也意味著,此前沒有粉絲沉淀基礎(chǔ)的“柜姐”們,很難從一眾專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者中脫穎而出。

      除了當(dāng)下大熱的直播,小程序、微信群、朋友圈,也已經(jīng)成為各個(gè)商家品牌標(biāo)配的“自救”工具。

      此前大悅城和微信小程序達(dá)成合作,西單大悅城的會(huì)員可通過登陸微信小程序,進(jìn)入商城在線上直接購買產(chǎn)品。早前大悅城披露的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,小程序商城已產(chǎn)生超160萬交易額,日活總量超28萬。

      成功將樂高等國際玩具品牌引入中國市場(chǎng)的Kidsland,線下業(yè)績(jī)?cè)谝咔槠陂g也遭遇斷崖式下滑。

      Kidsland全國戰(zhàn)略商務(wù)經(jīng)理方剛向《中國企業(yè)家》透露,基于這次疫情的影響,Kidsland線下門店客流急劇下降,截止到2月26日,Kidsland在全國193家專賣店及百貨店都尚未營業(yè),接近線下總門店數(shù)的40%,剩余300多家已營業(yè)的門店,營業(yè)時(shí)間普遍壓縮在6~7小時(shí),幾乎都沒有客流。

      “疫情期間,我們?cè)诰€上零售做了很大調(diào)整,基于已經(jīng)建立的微信小程序商城,很快就組織建立了微信社群、開通了企業(yè)微信,也開始社群營銷,我們也在嘗試基于老客戶的電話訂購,直播更是我們不可或缺的手段?!狈絼偙硎尽?/p>

      “我們?cè)谀暇┑囊粋€(gè)導(dǎo)購,和商場(chǎng)合作在抖音上開直播,第一次直播的銷售額就有5000多元,之后的幾次銷量也都不錯(cuò)。”方剛說。

      不過,一切都在不斷摸索中。

      Kidsland市場(chǎng)部經(jīng)理黃華向《中國企業(yè)家》表示:“很多商場(chǎng)和購物中心對(duì)忽然到來的轉(zhuǎn)型有點(diǎn)措手不及。直播銷售效果最好的還是電商平臺(tái),通過直播能直接購買,流失率是最低的。”

      百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人、零售電商分析師莊帥則表示,線下購物中心做直播主要存在管理和人員結(jié)構(gòu)的問題。商場(chǎng)是集權(quán)化管理制度,總部集權(quán)且人員結(jié)構(gòu)比較單一。

      “但線上直播是一套完全不同的邏輯,需要持續(xù)運(yùn)營、獲客,對(duì)商場(chǎng)來說,他們既沒有專業(yè)的組織和運(yùn)營團(tuán)隊(duì),對(duì)直播平臺(tái)規(guī)則不熟悉,也沒有線上獲客能力,因此難度較高。”莊帥分析。

      被疫情推了一把

      直播帶貨是2019年電商行業(yè)最熱關(guān)鍵詞之一。這個(gè)風(fēng)口帶動(dòng)了抖音、快手、拼多多等平臺(tái)紛紛入局,還創(chuàng)造出了李佳琦、薇婭這樣的直播帶貨神話,無數(shù)直播玩家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般冒了出來。

      不過,線下商場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)直播帶貨的背后,實(shí)際卻蘊(yùn)含著對(duì)線下商業(yè)數(shù)字化的考驗(yàn)。

      余婉君參與的是銀泰和淘寶在疫情期間發(fā)起的“導(dǎo)購在家直播”項(xiàng)目,目前已有50多個(gè)品牌專柜加入。截至目前,首批試點(diǎn)的銀泰導(dǎo)購在家直播累計(jì)時(shí)長(zhǎng)已超1萬分鐘,累計(jì)觀看量超過10萬人次。

      早在2月3日正式復(fù)工當(dāng)天,銀泰就開始研究“柜姐”直播這件事。

      “從2月6日確定推出柜姐直播,到2月7日的正式開播,我們只花了一天時(shí)間,到2月20日,我們已經(jīng)完成了50家門店整體鏈路的改造,和超過1000個(gè)導(dǎo)購的入駐?!便y泰直播項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳嗣川對(duì)《中國企業(yè)家》表示。

      整體鏈路的改造是什么?吳嗣川總結(jié)道,“邊看邊買”是需要商場(chǎng)有一套基于電商的能力,這就相當(dāng)于一個(gè)網(wǎng)店,首先要有商品,點(diǎn)擊商品會(huì)下單、發(fā)貨,這是商品數(shù)字化能力,后續(xù)還有客服、發(fā)貨、物流、庫存統(tǒng)計(jì)等一系列能力。

      2017年,銀泰完成私有化,正式成為阿里生態(tài)的一員,三年多的時(shí)間里,阿里一步步“改造”銀泰,欲將其打造為阿里在百貨行業(yè)的新零售標(biāo)桿。

      阿里對(duì)銀泰的“改造”經(jīng)歷了兩個(gè)階段:一是人的數(shù)字化,將銀泰會(huì)員和阿里會(huì)員體系打通,2019年云棲大會(huì)上銀泰商業(yè)CEO陳曉東宣布,銀泰數(shù)字化會(huì)員突破1000萬;二是商品的數(shù)字化,通過消費(fèi)者數(shù)據(jù)將人、貨之間完成個(gè)性化匹配。

      最終,銀泰建立起了一個(gè)數(shù)字化商場(chǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將百貨行業(yè)的流程優(yōu)化,把收銀、會(huì)員、交易、專柜、商品、服務(wù)、倉儲(chǔ)、配送一體化,形成生態(tài)閉環(huán)。

      這是過去三年多銀泰試水新零售沉淀出來的能力,現(xiàn)在銀泰的商品已完成數(shù)字化,只要從淘寶直播的系統(tǒng)中接入即可?!?2天開通50家門店,相當(dāng)于平均一天要開通約4家門店,如果完全沒有電商基礎(chǔ),將是一件非常困難的事情?!眳撬么ㄕf。

      余婉君直播前,銀泰的“直播經(jīng)紀(jì)人”通過釘釘給她開了一堂課,在線培訓(xùn)了兩個(gè)多小時(shí),包括直播中的一些專業(yè)技巧和實(shí)操性技術(shù)。不同于一般的百貨公司,銀泰成立了一種特殊的組織方式,專門針對(duì)柜姐直播場(chǎng)景。

      這個(gè)組織不是以主播“柜姐”為中心,而是以銀泰“經(jīng)紀(jì)人”為中心,每個(gè)“經(jīng)紀(jì)人”對(duì)接3到5個(gè)“柜姐”,安排后續(xù)直播相關(guān)的所有事宜,并匹配貨品團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)、流量團(tuán)隊(duì),4撥人組成核心的“云‘柜姐’直播項(xiàng)目小組”,在銀泰的每個(gè)店迅速復(fù)制開來。

      這一組織的核心在于“經(jīng)紀(jì)人”團(tuán)隊(duì),他們是銀泰的員工,了解直播的核心流程,并負(fù)責(zé)對(duì)“柜姐”進(jìn)行一對(duì)一的溝通和培訓(xùn)。

      “只要我們不斷地培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人,經(jīng)紀(jì)人再不斷地培訓(xùn)導(dǎo)購,幾天之內(nèi)就可以完成從入駐到開播的所有流程,這一模式是可規(guī)模復(fù)制的。”吳嗣川表示,通常一個(gè)導(dǎo)購直播上線需要30小時(shí)的準(zhǔn)備工作,包括培訓(xùn)和打通貨品的過程。

      銀泰方面向《中國企業(yè)家》透露,為了在“柜姐”直播這條路上走得更遠(yuǎn),銀泰已經(jīng)成立了一個(gè)自己的MCN公司,專注于系統(tǒng)化地培訓(xùn)導(dǎo)購。

      “接下來,我們的‘柜姐’直播規(guī)模將幾何級(jí)地增長(zhǎng),有可能會(huì)達(dá)到5000人,每天直播時(shí)長(zhǎng)都在1000小時(shí)以上,在這種情況下,我們必須要有一套完整的培訓(xùn)體系,完成導(dǎo)購直播從入門到進(jìn)階,甚至高階?!?/p>

      事實(shí)上,自2019年起銀泰就已經(jīng)開始探索直播業(yè)務(wù)了。銀泰商業(yè)助理總裁蔣昕捷向《中國企業(yè)家》表示,過年前銀泰就已跟淘寶直播團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),2020年會(huì)把導(dǎo)購上淘寶直播作為一個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略推進(jìn),只不過是疫情加速了這個(gè)過程,“導(dǎo)購直播也好,數(shù)字化方面也好,在這條路上銀泰肯定會(huì)堅(jiān)定地走下去”。

      蔣昕捷認(rèn)為,直播打破了傳統(tǒng)百貨行業(yè)對(duì)時(shí)間和空間的限制,“柜姐”直播將成為行業(yè)一個(gè)全新的趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。銀泰共有5萬名導(dǎo)購,第一期可能先完成2000名導(dǎo)購的入駐,等到模式跑通,未來希望全部導(dǎo)購都去做直播。

      對(duì)此,方剛也有同感:“2019年,李佳琦讓大家都見識(shí)到了直播帶貨的火力,Kidsland意識(shí)到,直播是一個(gè)非常好能觸達(dá)顧客的方式。

      在我們未來的數(shù)字化布局里,直播和社群運(yùn)營將是新零售最重要的兩個(gè)工具,導(dǎo)購直播會(huì)成為一個(gè)常態(tài)化的事情?!?/p>

      黃華也表示:“我感受最深的是,線下零售已經(jīng)到了不得不改變的階段,雖然之前大家都在提新零售和數(shù)字化,但并不緊迫,而在疫情影響下,就不得不去依賴線上的推廣工具去實(shí)現(xiàn)銷售?!?/p>

      會(huì)是曇花一現(xiàn)嗎

      不過,當(dāng)疫情結(jié)束,“柜姐”直播等自救措施是否會(huì)曇花一現(xiàn)?這也是行業(yè)在思考的問題。

      從2月3日正式復(fù)工,到2月6日確定推出“柜姐”直播,中間這三天,銀泰思考的同樣也是這樣一個(gè)核心問題:如果我們只是為了抗擊疫情而選擇做直播,疫情結(jié)束后,“柜姐”直播的生命力是否也就結(jié)束了?我們還要做嗎?

      在考慮“柜姐”直播能否長(zhǎng)久時(shí),銀泰的核心判斷標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):導(dǎo)購的收入能不能增加?如果直播不能給他們帶來更多收入,那么這件事情是不可能長(zhǎng)久的。

      銀泰初步看到的效果是,柜姐直播一次平均能有100到200元的傭金收入,疫情期間,導(dǎo)購們的線下銷售幾乎停擺,直播給他們帶來了一定的收入。

      吳嗣川說:“未來,導(dǎo)購在商場(chǎng)既能獲取線下銷售提成,又能通過直播獲取線上傭金,只要收入增加,那么所有事情就好辦了。這個(gè)項(xiàng)目需要大量的一線導(dǎo)購直面消費(fèi)者,只有他們有動(dòng)力參與進(jìn)來,這個(gè)項(xiàng)目才能跑成功?!?/p>

      在可快速復(fù)制的云柜姐直播模式支持下,僅10天時(shí)間,銀泰已經(jīng)有1000個(gè)導(dǎo)購?fù)瓿闪俗?cè),完成了超過300場(chǎng)直播,并且這一規(guī)模還正在以幾何級(jí)的態(tài)勢(shì)增長(zhǎng)。

      此外,銀泰還發(fā)現(xiàn),在商場(chǎng)專柜,導(dǎo)購直播和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)可以相互兼容。疫情發(fā)生前,銀泰杭州西湖店就已經(jīng)跑出了一套直播模式:2020年1月,與淘寶直播合作的年貨節(jié)城市直播項(xiàng)目中,天天有導(dǎo)購直播,已成為銀泰西湖店的常態(tài)。

      過去一段時(shí)間,人們對(duì)銀泰的價(jià)值質(zhì)疑在于,阿里要想把線上價(jià)值帶到線下是否可行?發(fā)展線上是否會(huì)影響線下銷售?對(duì)此,銀泰方面表示,通過實(shí)踐,他們發(fā)現(xiàn)線上和線下的銷售并非互斥關(guān)系。

      2月19日,雖然商場(chǎng)人流和疫情前相比大大下滑,杭州首家復(fù)工商場(chǎng)武林銀泰的首日銷售同比超過去年同日。

      “開業(yè)第一天,線下根本沒什么人,這個(gè)數(shù)據(jù)意味著,武林銀泰的大部分銷售是通過線上完成的。”吳嗣川認(rèn)為,銀泰在新零售上的布局,加強(qiáng)了其應(yīng)對(duì)線下突發(fā)情況的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      線下商業(yè)綜合體有其特點(diǎn),例如通常客流分布不均,工作日人少、周末人多,上午人少、晚間人多,空閑時(shí)間可以完成直播;導(dǎo)購也可以分成兩撥人,一撥負(fù)責(zé)線下服務(wù),一撥專注于直播。

      不過,莊帥認(rèn)為,銀泰是一個(gè)相對(duì)特殊的案例。自從阿里入股銀泰后,線上基本由阿里接管,因此在銀泰“柜姐”直播背后,其實(shí)有很強(qiáng)的淘寶、天貓運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在支撐,這個(gè)時(shí)候銀泰就相當(dāng)于一家MCN機(jī)構(gòu),可以去組織導(dǎo)購在阿里的平臺(tái)上做直播,阿里也可反向給銀泰的導(dǎo)購提供流量支持。

      作為品牌方,Kidsland也表示會(huì)持續(xù)開展直播業(yè)務(wù)。

      “玩具本身是一個(gè)非常適合直播的品類,作為一個(gè)線下玩具零售商,我們最大的感觸就是很多的銷售是靠體驗(yàn)帶來的。”方剛表示,“消費(fèi)者去店里體驗(yàn)過或者看過,轉(zhuǎn)化為銷售的意愿也會(huì)更強(qiáng),直播也是類似的,可以更有效地展示產(chǎn)品的特點(diǎn)和玩法?!?/p>

      未來,Kidsland計(jì)劃在旗下1500名導(dǎo)購中,篩選出一支直播隊(duì)伍,統(tǒng)一培訓(xùn)并規(guī)劃未來的直播內(nèi)容。

      仙桃市還未公布復(fù)工時(shí)間,余婉君每天依然需要在家回訪客戶、學(xué)習(xí)專業(yè)直播知識(shí),工作量絲毫不比在商場(chǎng)時(shí)少,甚至每天發(fā)朋友圈推薦產(chǎn)品,自己的P圖技術(shù)都有了不小的長(zhǎng)進(jìn)。

      疫情結(jié)束,余婉君打算去武漢大學(xué)看櫻花,“現(xiàn)在最大的愿望就是一切都快好起來,大家能恢復(fù)正常的工作、生活?!?/p>


    來源:中國企業(yè)家雜志  作者:程璐

    責(zé)任編輯:第一時(shí)間
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