75歲柳傳志正式卸任 “黑馬”寧旻延續雙輪驅動業務模式
這是一場“遲到”的退休,作為一代中國企業家的符號與傳奇,柳傳志在12月18日正式卸下了他在聯想控股的董事長一職。
12月18日16時30分,聯想控股(03396.HK)發布公告稱,公司董事長柳傳志(75歲)和總裁朱立南(57歲)已經正式向公司提出辭呈。接任董事長的是聯想控股前首席財務官寧旻(50歲),而接任首席執行官的則是前聯想控股高級副總裁李蓬(48歲)。
依據公告,退休之后,柳傳志將不再參與公司日常的運營管理,也不再擔任董事會成員。他將擔任聯想控股名譽董事長、資深顧問,以及董事會戰略委員會成員,依然會關心公司的未來發展,并以另一種方式貢獻自己的價值。
卸任總裁后,朱立南先生不會考慮在其他發展平臺,仍然是聯想控股董事會及董事會戰略委員會成員,將在這個層面繼續貢獻價值。他同時還擔任君聯資本董事長、聯想集團董事。
此外,在本輪人事調整中,趙令歡和陳紹鵬不再擔任聯想控股的管理職務,趙令歡仍然是聯想控股的董事以及戰略委員會成員。
作為弘毅投資董事長兼總裁,趙令歡未來會繼續專注于弘毅投資的戰略與業務發展;陳紹鵬作為佳沃集團的董事長,會繼續專注于佳沃集團的戰略與業務發展。
公告當日,聯想控股收報17.38港元/股,當日上漲2.115%,目前市值409.51億港元,市盈率8.8倍。
聯想控股前董事長柳傳志。資料圖
既定傳承計劃
聯想控股方面告訴21世紀經濟報道記者,選擇目前的時間點宣布領導團隊換屆,實際上是此前既定計劃的落實,同時,上市至今,公司的戰略更加明確、領導班子也更加成熟。
“今天的聯想控股戰略明確,班子成熟,傳承計劃是企業發展的需要,是在董事會的支持下,我和朱立南精心設計、長期準備的系統規劃。此次人事安排,充分符合公司的現實與長遠發展訴求,很高興今天得以落實。”柳傳志說。
據一位接近聯想控股的人士介紹,早在聯想上市之初的2015年,柳傳志和朱立南就已經開始認真準備企業的接班和傳承問題。
“我和柳總一致認為,聯想控股的核心領導團隊應該是一支年富力強、更具創新精神、更為國際化的生力軍。”朱立南表示,“寧旻和李蓬德才兼備,都是擁有極強事業心和前瞻性思維的領軍人才,高度認同‘產業報國’的公司愿景,認同‘目標高遠、腳踏實地’的指導思想。我們對由寧旻、李蓬組成的新的領導核心充滿信心。”
之后,經過內部的觀察、培養和評估,以及外部甄選,柳、朱二人一致認為,寧旻和李蓬是最合適的董事長和CEO的接任人選。
2019年年初,柳傳志和朱立南都與寧旻、李蓬進行了充分交流,并且進行了將近一年的推動、磨合與演練,過程順暢。12月18日董事會表決通過,這份傳承計劃最終得以落實。
“寧旻、李蓬作為公司新的領導核心,共同為聯想控股的未來發展負責,這樣的安排符合公司的現實與長遠發展訴求,”聯想控股方面人士告訴本報記者,“二人將共同作為新的領導核心,規劃并落實公司各項重要工作,按照現代企業制度議事決策,共同為公司未來發展負責。”
寧旻于1991年加盟聯想,曾長期擔任聯想控股的執委會成員和首席財務官,全面負責公司的財務與資金、風控與審計,以及資本市場和公共關系等相關工作,并主持聯想控股財務投資業務的運營管理。
擔任首席財務官期間,他在公司的資金與財務管理、資本運作等方面業績突出,包括領導完成了聯想控股上市和H股全流通首家試點企業等工作;負責公司財務投資工作期間,聯想控股旗下的財務投資板塊和自身的直接投資業務均獲得長足發展。
李蓬于2003年進入聯想,曾長期致力于公司戰略投資業務的發展和投資后管理工作。在公司戰略投資業務起步期即參與投資策略的制定與執行,并負責多個行業板塊的投資與管理,包括成功領導完成了公司房地產業務出售等。
在主持金融服務領域和海外投資期間,領導構建出布局完善的金融服務業務板塊;組建海外業務投資團隊,充分發揮國際化視野和專業實力,并帶領團隊完成了對盧森堡國際銀行的并購。
未來,寧旻將以董事長的身份,全面主持董事會工作,并代表董事會參與公司未來的戰略規劃及業務發展等;同時,他也是董事會提名委員會和戰略委員會主席,以及薪酬委員會成員,主持以及參與相關工作的開展。
而CEO李蓬將全面負責聯想控股的運營管理、業務發展,以及目標與業績達成等工作。同時擔任盧森堡國際銀行副董事長、拉卡拉、正奇金融、考拉科技等公司董事。
聯想控股新任董事長寧旻。資料圖
保持雙輪驅動業務模式
一直以來,聯想控股秉持著雙輪驅動的業務模式,即“戰略投資+財務投資”:戰略投資以長期持有為目的,聚焦于戰略方向購建和優化投資組合,打造支柱型業務;財務投資以財務回報為導向,選擇合適的產品與標的組合投資。
而從寧旻和李蓬的履歷來看,二人分別出身于聯想控股的財物和戰略投資業務板塊,同時,經過了多年歷練與培養,在聯想控股的發展中屢立戰功。
聯想控股方面告訴本報記者稱,作為聯想控股新的領導核心,將致力于三個方面的工作重點,第一是核心班子的進一步學習、成長,以及持續的組織發展和人才梯隊深化建設;第二是繼續推進既定戰略(戰略2.0)相關工作及全面復盤;第三是結合內外部環境,著手研究并制定公司下一個中期發展戰略(戰略3.0)。
依據公開資料,在目前的戰略2.0(2015-2020)期間,從2015年至2018年,年營收從2015年的2995億元提升至2018年的3589億元,凈利潤的增長也頗為穩健。
截至2019年6月30日,公司上半年營收1793.11億元,相比去年同期大幅增長15%;凈利潤26.65億元,同比下降6%。其中,金融服務板塊帶來的營收同比驟增119%,正在逐步成為重要的收入貢獻業務。
在戰略2.0期間,除了聯想集團的IT業務貢獻了大量收入之外,先進制造業、農業和現代服務,特別是金融服務業務板塊,2018年7月,由李蓬操刀,聯想控股以15億歐元完成收購了盧森堡國際銀行九成的股權,逐步培育成聯想控股除了IT之外的支柱型資產。
聯想控股方面表示,在董事會的支持下,公司將結合外部環境,審時度勢,不斷完善、優化戰略,充分發揮“雙輪驅動”的獨特優勢,一方面深耕既有業務,進一步優化資產,提升回報,另一方面,通過對宏觀行業的深入研究及合理的資源配置,動態把握機遇,持續打造支柱型資產,在努力提升企業的整體價值的同時,為實體經濟的發展貢獻更多力量。同時,公司必須致力于組織能力的不斷發展和人才梯隊的深化建設。
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