創業至少要邁過七道坎

　　第一，收益坎。很多老板在未創業之前都是公司的骨干，深得老板賞識，身價自然不菲，但是創業初期由于各種原因，辛辛苦苦一年，能夠獲得的收益還遠遠不如打工，甚至會“吃老本”，這種收益的巨大落差是每一個初期創業者都必須面對和接受的殘酷現實。

　　第二，親情坎。收益下降帶來的影響會逐步波及到家庭，加之創業者夜以繼日的工作，全然不會顧及家庭的“內部事情”，這個時候家庭的阻力往往會與日俱增，這個時候就需要創業者頂住壓力，力排眾異，堅持走下去，直到曙光漸現，陽光明媚，無限風光盡收眼底。

　　第三，領導坎。管理和領導有著本質的區別，創業者不僅要具有一定的管理能力，更要具備強大的領導能力，帶領團隊朝著正確的方向努力，不斷為公司創造效益，為團隊成員謀福利。更為關鍵的是，創業者可以在管理上出錯，但是一定不能在領導上出錯，否則公司隨時都有可能遭遇險境。

　　第四，人情坎。自古以來，人際交往中，雪中送炭者少，方面的挫折和打擊，尤其是他人的各種非議。這就要求創業者堅持自己的道路，跨越人情坎，拋棄人情的是是非非，埋頭苦干，勇往直前，向著目標努力奮進。

　　第五，心境坎。“心境”決定“眼境”。創業者遇到挫折打擊的時候，一定要迅速調整好自己的心態，盡快營造良好的心境，從而繼續提高雙眼所能看到的境界，我將之戲稱為“眼境”。唯有提高“眼境”，創業者才會繼續保持旺盛的精力和強大的戰斗力，才能迎來鮮花盛開的未來。

　　第六，分享坎。打江山容易，守江山難;可以共患難，卻難同富貴;這些林林總總的現象歷史上屢見不鮮，很多創業者都有可能遇到，這就要求創業者針對利益分配方法，制定行之有效的分享制度，而不是等到掌聲一片時才發現要去解決公司的內部矛盾。

　　第七，責任坎。公司壯大了，就要涉及到員工招聘和培養的問題。每招聘一名員工，創業者就承擔了一分責任，這一類的責任會越來越多、越來越大、越來越重，這就需要創業者不斷提高自己的承受能力。更進一步的是，公司壯大了，就要承擔其它相關的社會責任。取之社會，回報社會，每一位創業者都要擁有這樣的境界，才能更好地將公司從一個境界的成功帶向更高境界的成功。