少帥丁水波掌舵 成就特步“與眾不同”

　　包括行業的發展史上，可以稱得上“奇跡”二字。

　　從香港聯交所得到的數據，2008年，在全球經濟大蕭條的嚴冬里，特步卻實現了110%的收益增長和129%的溢利增長。2001年，特步的產值只有9000多萬元；短短八年，在少帥丁水波的掌舵之下，特步把這個數字變成了30億元。而這個品牌的掌舵人———丁水波先生也順理成章的榮獲了作為一名“勞動者”所能得到的最高榮譽———2009年全國五一勞動獎章。

　　到底是什么成長基因，讓丁水波成就了特步傳奇？ 

　　“別人可以搞鞋廠，為什么我不行！”

　　丁水波心中的戰車發軔于22年前福建晉江烏河邊的制鞋竹棚。那一年，他拿出自己當學徒時，用血與淚鼓搗鞋楦而積攢出來的500元錢；那一年，他從附近山上砍樹給自己做了第一張制鞋工作臺，那一年，他發出“別人可以搞鞋廠，為什么我不行！”的慨嘆，毅然和兩個結拜兄弟一起創辦了三興公司，開始自己的草創之路……

　　成功的開始源自一個成都商人。對方承諾把鞋拿走代銷，“至于訂貨款，現在確實拿不出。”機會像是陷阱，丁水波卻毅然把鞋發了過去。一個月后，成都商人將貨款和賣鞋賺的錢全部付了過來，并要求他立馬再做幾百雙鞋發過去。

　　于是，丁水波心中的戰車再也停不下來。他在自己創業的第二年便暗自立志；要做晉江最大的鞋企。隨著舞臺的無限延伸，戰車越跑越快，六年后他便獲得了人生的第一個王冠———中國鞋業“外銷王”。

　　“必須從國人對運動的理解去挖掘品牌主張———購買時尚、年輕的感覺！”

　　但是，換個戰場，三興這匹戰車卻是明顯的陌生了。2001年，基于國際市場的變幻莫測，丁水波抽身轉戰國內市場，在他眼前的是高手如云的一片紅海。作為遲到的入局者，丁水波必須找到彎道超越的智慧。于是，“三興”更名特步，寓意企業以“特殊的步伐”超越突圍。

　　“必須從國人對運動的理解去挖掘品牌主張！”丁水波意識到，很多選購體育用品的人不過是在購買一種時尚、年輕的感覺。“特步的戰略定位就是時尚體育！”如獲至寶的丁水波，把消費群聚焦在13至25歲的年輕一族，他把自己在世界各地做外貿時收集的時尚圖片交給研發人員，“特步就要這種感覺！”{page_break}

　　從“風火鞋”石破天驚般的問世，創下了單品銷售120萬雙的銷售神話，其紀錄至今無人能破。丁水波繞過蒼木聳立的密林，發現成就特步品牌差異化的光明坦途。

　　“擺在特步面前的只有兩條路，要么做小，繼續保持家族控制；而要做大，就必須正規化和系統化的運營。”

　　隨著時間的年輪不斷轉動，當初的戰車變成一艘巨輪，目前僅僅由特步總部直接發工資的員工便有6000多人。

　　特步分工越來越細，也意味著管理之弦也越繃越緊。

　　“擺在特步面前的只有兩條路，要么做小，繼續保持家族控制；而要做大，就必須正規化和系統化的運營。”丁水波斬釘截鐵地選擇了第二條路，他試圖打破家族企業的長城，將特步打造成一艘世界級的巨輪。

　　水漲船高之下，領舵手丁水波在08年的夏天，打開了那幅壯麗的航海藍圖。在回答了投資者成千上萬個近乎刁鉆的問題，經過了數萬公里的環球路演后，特步在全球金融風暴爆發前夕，成功在港上市，募集資金約21億港元。

　　“我們一向把員工當成自己的兄弟姐妹和合作伙伴”

　　丁水波經常掛在嘴邊的一句話就是：“我們一向把員工當成自己的兄弟姐妹和合作伙伴。”

　　從無數的細節做起，特步為每個員工營造一個溫馨的“家”。在公司，特步為員工辦了幼兒園、風味餐廳，每逢假日舉辦大型文體活動，員工生日時還可以獲贈一份禮物。點滴的關愛，感動著每一個特步人。

　　丁水波重感情懂感恩，是本地慈善總會的捐助常客，經常組織向殘疾人、青少年捐款。數年來，特步多次參與和發起公益性的社會活動，將社會公益事業擴展到各個方面，覆蓋教育、文化、體育等領域，捐資數目在數千萬元以上。而這些，無不注滿了丁水波對回饋社會的深情。

　　“打造全球時尚運動第一品牌，這是永恒的目標和方向”

　　2008年下半年，全球經濟風雨飄搖，特步卻手握20億現金流傲視群雄，備足了“糧草”過冬的特步。“打造全球時尚運動第一品牌，這是永恒的目標和方向”，丁水波發出品牌的最強音。

　　將“第十一屆全運會體育戰略合作伙伴”，“中央電視臺體育賽事合作伙伴”等眾多兵家必爭的廣告資源收至麾下，“獨步天下”音樂演唱會巡演即將在全國范圍內強勢啟動，特步09年兇猛的營銷攻勢將對手遠遠甩在身后；在剛剛結束的2009年秋冬兩季的產品訂貨會上，特步的訂單金額穩步增長，渠道的力量開始助推特步新一輪的超越。

　　“力爭成為全球時尚運動第一品牌”，在船長丁水波的領航下，特步號朝著光明的彼岸越來越近。