股權激勵,讓員工幸福指數直線上升
石獅企業做了一個表率,帶了一個好頭,邁出了第一步,讓員工們很有歸屬感,幸福指數直線上升,值得借鑒和推廣。
4月10日早晨,第一縷陽光透過明亮的落地玻璃,射進了位于石獅市香江路一側的大帝集團總部常務副總經理的辦公室。在這間富有歐倫風格、盆景挺立的辦公室,集團股東之一、常務副總經理尤文川剪了個類似“莫西干”式的發型,精神矍鑠,正有條不紊地處理著一大堆事務。
村會計登上常務副總寶座
這要放在十六年前,尤文川做夢也不敢想,自己竟然能夠坐上大帝集團常務副總經理的寶座。在接受記者采訪的過程中,尤文川記憶猶新地回憶著當年的往事,歷歷在目。
歷史的時針得回轉到1995年,那時大帝集團剛剛兩周歲,共有三個股東,但由于一些客觀原因,另外兩位股東相繼離開公司。為了不讓辛苦打下的“江山”因股東的分道揚鑣而垮塌,在這種風口浪尖上,董事長呂培榕一指“金令”,將正在深滬鎮下轄某村委會里當會計的尤文川請進了大帝集團。
從受命于危難之際到走上常務副總經理的這十多個年頭里,尤文川如履薄冰,從一針一線開始研究服裝生產和銷售。“當時我進公司的時候每月工資才1000元,擔子很重。”尤文川告訴記者,走馬上任后,他就著手收拾“攤子”,不離不棄地跟隨董事長征風戰雨。
十六載,鍛煉了他的能力,也成就他的事業;十六載,當年意氣風發的中年俊杰,如今兩鬢也有了白發。在大帝集團,尤文川既是常務副總經理,也兼財務總監,主抓開發、生產和財務。“董事長沒有虧待我,不但給我管理技術股,而且也讓我深深地明白了一個創業道理:路是自己走出來的,長的路要走,短的路也要走,否則就是原地踏步。”尤文川深有感觸地說。{page_break}
買商品房送“企業功臣”
作為一名高層管理人員,尤文川在大帝集團的成就和地位已達到了“金字塔”的頂端,這是許多其他企業一線員工可望而不可及的。然而,對于大帝集團的普工員工來說,這并不遙遠,觸手可及。采購員蔡清爽和內貿部主管吳俊賢就是好例子。
據悉,蔡清爽只是該集團一名普普通通的員工,他在采購崗位一干就是17年。眾所周知,采購是一個“肥差”,一不留神就會掉入欲望的陷阱。然而,蔡清爽卻在這個崗位上兢兢業業,稱得上是“兩袖清風”。
付出與收獲往往是成正比的。蔡清爽的表現讓“東家”看在眼里,記在心里。為了重獎“企業功臣”,“東家”沒有忘記他,于前年在石獅鴛鴦池對面購買了一套120多平方米的商品房,將房屋產權寫上了“蔡清爽”三個字。
此外,今年34歲,來自安徽省的吳俊賢前后在公司工作了8年,不但掌握了一手好技術,管理能力也是有目共睹。這不,在擁有了大帝集團內貿部40%股份的同時,還當選為安徽商會會長。
人人都是企業主人翁
高級管理人員有股份,給“企業功臣”送房子,這只是大帝集團在“股權激勵”機制上“試水”的其中一步。“員工是企業的第一功臣,是企業的寶。”據尤文川介紹,早在2004年,大帝集團收購鵬程皮革時,從普通員工到高級管理人員就開始實行股份制。
據悉,他們將集團劃分為若干“小家庭”,實行經理、主管負責制,并按照各個部門和分公司所創造的利潤,設立股份分紅,分別由公司、部門和員工三級控股。“這樣人人都是公司的股東,也是公司的主人翁。”尤文川表示。
“股權激勵”只是一個方面。此外,這幾年來,大帝集團從員工的生活和工作需求出發,積極探索和解決員工住房、子女入學等實際問題,有效激勵了員工和穩定了人才陣容。其中股權激勵,重金獎勵“企業功臣”,已成為該集團的一大品牌,為后續人才培養起到了良好示范作用。
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