萬達電商CEO離職歸因于不合適

　　董策的離職是否意味著萬達在電商上遇到了一定的難題，或是由于萬達地產式的管理模式和互聯網自由化之間融合度低所致?

　　對于第一種說法，王健林表態：“不能把哪一個人的離職看成是這個公司的實踐受到了影響或者挫折，這是完全不對的。”他解釋說，萬達現在從事的電商與之前的電子商務模式完全不同，而是加上了金融、旅游、體育、文化等等。現在看來，原先招聘的互聯網人才中，很多人適應不了這種新模式，萬達一方面不斷補充新人以充實人才隊伍，另一方面對不能信任或雙方都認為不合適的人才進行崗位調整，這都是正常和正確的，不能理解成好像是公司有什么影響。

　　萬達認為目前最大的價值在電商和互聯網金融方面，王健林對此有足夠的自信，認為其市值可達到千億美金以上，目標是讓電商公司在三年內上市。他認為到了2020年，線下平臺全面支撐起來以后，萬達將擁有5億以上的會員，110億人次的消費。

　　對于萬達管理模式是否適合互聯網的問題，王健林也發表了自己的觀點：“很多人認為互聯網就一定是自由散漫型的，好像要創新就一定不能穿西裝、打領帶或者定制度，而是想幾點來就幾點來、想幾點走就幾點走，但我覺得這是完全錯誤的思想。”

　　萬達搞電影業的時候，王健林要求所有人上班必須穿西裝打領帶，大家都說這樣會影響創作。但實際上，萬達去年投資的6部電影作品全部賺錢，發行公司1到5月份的市場份額已經躍居全國第二，目標是三年內做到全國第一。所以，王健林并不認為一個企業的管理制度或者著裝會影響思想的傳遞：“思想的傳遞，物質或衣服都是包不住的。穿拖鞋T恤就是互聯網、穿西裝打領帶就不是互聯網，這樣的觀點完全站不住。”

　　相關鏈接：

　　經歷了電商企業促銷信息輪番轟炸后，消費者的朋友圈又迎來一大波跨境電商活動信息。阿里巴巴和亞馬遜中國于昨日同一天宣布，在跨境業務方面已與相關政府部門達成合作。

　　繼5月宣布啟動首個國家館韓國館之后，阿里巴巴集團旗下聚劃算平臺和天貓國際昨日宣布聯合開啟“地球村”模式。美英法等11國國家館在天貓國際集體亮相，聚劃算平臺全面啟動與20國國家大使館合作，眾多特色商品將在聚劃算平臺實現首發。

　　亞馬遜中國則同天宣布，與美國駐華大使館商務處建立戰略合作伙伴關系。作為合作的首項成果，亞馬遜宣布開啟“7月美國月——亞馬遜全美掃貨季”網購狂歡節，為消費者帶來三波促銷活動。

　　跨境電商儼然成為一個烽煙四起的新戰場。在日前 “6·18”電商年中大促中，跨境業務成為關鍵一環。洋碼頭、蜜芽寶貝等一批垂直類跨境電商網站紛紛入局，并隔空“喊話”電商平臺。同時，蘇寧易購、國美在線等電商平臺也暗自布局。據北京商報記者了解，蘇寧云商董事長張近東日前親自前往日本東京，視察樂購仕(Laox)，進一步考察和推動蘇寧跨境電商發展。

　　早餐喝著前兩天從澳大利亞運過來的鮮牛奶、午后吃著新鮮的美國車厘子……高品質的生活成為消費者的追求，而這也成為電商拼命發展跨境業務的根本動力。

　　跨境電商巨大的市場潛力吸引了各國使節為阿里“站臺”。“希臘商品在滿足中國消費者的同時，也能帶動國內經濟發展，提供更多的就業機會。”在希臘駐華大使瓦西里奧斯·科斯蒂斯(COSTIS Vasilios)看來，跨境電商的快速發展直接帶來雙贏的局面。

　　跨境電商無疑是國內電商行業的風口，站在風口發展則是業內共識。阿里巴巴集團CEO逍遙子表示，阿里巴巴集團的全球化戰略是未來十年集團最重要的戰略之一。

　　據全球最大管理咨詢公司埃森哲月內發布的《2020全球跨境電商趨勢報告》顯示，2018年中國跨境網購人數預計將達到3560萬，消費規模將達1萬億元;到2020年，中國有望成為全球最大的跨境B2C消費市場，中國跨境進出口電商將帶動全球跨境消費年均增速拉高近4%。

　　流量優勢成為阿里的殺手锏。阿里巴巴中國零售事業群總裁張建鋒表示，跨境電商需要大流量支撐，“在電商平臺大流量下，商品運輸等成本將大幅降低”。據北京商報記者了解，阿里、京東目前都在與歐美政府或大的供應商尋求合作，以此拓展商品品類;亞馬遜則憑借全球資源優勢，正在國內構建龐大的跨境電商體系。

　　魯振旺表示，跨境電商大戰只是階段性的，剛開始肯定是群雄混戰狀態，待市場穩定時格局將形成。不過，近來國家以將消費留在國內為目的，頻頻推出利于跨境電商發展的政策，也進一步刺激了跨境電商競爭的激烈程度。

　　來自北商商業研究院的分析認為，其實每個跨境電商企業都心知肚明，雖然市場巨大，但根據以往電商行業發展經驗來看，消費者很容易形成消費慣性，等到競爭對手搶先占領市場后，想要再奪回市場將難上加難。